Анализ результативности мероприятий по формированию стартап-проектов: направление проекта, определение проблемы, формирование ценностного предложения, технологические решения, измерение рынка и определение отрасли, определение целевой аудитории, построение бизнес-модели, маркетинговая стратегия, определение конкурентов, идентификация рисков, роли в проекте, презентация проекта, дальнейшее развитие проекта, масштабирование.

Задачи для наставников на еженедельные встречи.