502706

Шеринг персонала: проблемы и решения

Управление персоналом

Москва Ленинградский пр-кт, д. 37А, к. 4, БЦ Arcus

16 мамыр 2024, бастап 10:00 дейін 12:00 Мәскеу уақыты бойынша

Тіркеу аяқталды 15 мамыр в 22:00

Тіркеу аяқталды 15 мамыр в 22:00
Шеринг персонала: проблемы и решения
Қазірдің өзінде жүріп жатыр:
Уразов Роберт НаилевичТроцак Алексей ИвановичКозлов Владимир НиколаевичТретьяков Василий СергеевичПивинский Андрей АнатольевичДосканова Алина
және тағы да14

Іс-шаралар туралы

В последние годы все чаще используется термин «экономика совместного потребления», которая расширяется и модернизируется. Экономика совместного потребления, или шеринг-экономика, представляет собой модель взаимоотношений, в которой одни и те же услуги и товары могут использоваться совместно двумя и более сторонами. В период, когда рост мировых экономик затруднен, компаниям необходимо искать новые пути оптимизации деятельности. Такая оптимизация наиболее применима к рабочей силе при условии цифровизации (центры коллективного пользования, цифровые платформы организации работ и найма персонала, виртуальные платформы по проектированию и разработке предметов производства).

Сегодня выделяются несколько типов шеринга рабочей силы:

- в рамках одной должности работа делится на несколько частей и сотрудник выполняет только свою часть;

- в рамках одной должности работа не разделяется на части (выражаются через чистый и гибридный трудовые договоры);

- разделение высших должностей (снижение нагрузки для перспективного сотрудника, позволяя другому сотруднику взять часть его работы).

В этой связи Автономная некоммерческая организация «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов» в рамках реализации Национальной кадровой инициативы проводит экспертную сессию по вопросам шеринга персонала.

Вопросы для обсуждения:

- Насколько возможно достижение доверия
между компаниями при совместном шеринге персонала?

- Как защитить работника в экономике совместного потребления?

- Цифровая платформа шеринга персонала в масштабах страны?

- Возможно ли спроектировать новую модель социально-экономического роста компаний на рынке труда?

Жүргізушілер мен спикерлер

Байланыс деректері

Организаторы
Троцак Алексей Иванович
Директор проектов Центра инициатив АНО «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов»
Шиафетдинова Руммия Абдулбяровна
Руководитель проекта АНО "Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов" (АСИ) Представительство в ЮФО

Мекенжайы

Москва, Ленинградский пр-кт, д. 37А, к. 4

Сізді управление персоналом қызықтырады ма?

Біз сіздің технологиялық стартапыңыздың кез келген кезеңінде — идеядан дайын өнімге дейін — дамуына көмектесетін 400-ден астам ұсынысты жинадық

Серіктестер

Союз "Молодые Профессионалы (Ворлдскиллс Россия)"

Союз "Молодые Профессионалы (Ворлдскиллс Россия)"

АНО «Университет национальной технологической инициативы 2035» (УНИВЕРСИТЕТ 2035)

АНО «Университет национальной технологической инициативы 2035» (УНИВЕРСИТЕТ 2035)

Еще мероприятия

Командообразование: роли в команде, распределение задач внутри команды, примеры совмещения ролей, этапы жизненного цикла команды. #АП
95 күн

Командообразование: роли в команде, распределение задач внутри команды, примеры совмещения ролей, этапы жизненного цикла команды. #АП

Представление всех элементов федерального проекта «Технологии» #АП
96 күн

Представление всех элементов федерального проекта «Технологии» #АП

Установочные дискуссии, формирующие у студентов сопричастность к России как к мировому технологическому лидеру, понимание вызовов, стоящих перед страной, роли технологических проектов в развитии страны #АП
96 күн

Установочные дискуссии, формирующие у студентов сопричастность к России как к мировому технологическому лидеру, понимание вызовов, стоящих перед страной, роли технологических проектов в развитии страны #АП

Выступления успешных предпринимателей, представление успешных примеров реализации отечественных стартап-проектов (включая выпускников вуза  и (или) выпускников акселерационных программ). #АП
96 күн

Выступления успешных предпринимателей, представление успешных примеров реализации отечественных стартап-проектов (включая выпускников вуза и (или) выпускников акселерационных программ). #АП

Промежуточный отбор проектов. Представление промежуточных итогов участия в акселерационной программе с обязательным участием кураторов по тематическим направлениям, наставников #АП
96 күн

Промежуточный отбор проектов. Представление промежуточных итогов участия в акселерационной программе с обязательным участием кураторов по тематическим направлениям, наставников #АП

Ключевые преимущества экосистемы развития технологического предпринимательства НТИ #АП
96 күн

Ключевые преимущества экосистемы развития технологического предпринимательства НТИ #АП

Управление изменениями в составе команды. Коммуникация внутри команды и разрешение конфликтов. Развитие лидерских качеств. Инструменты управления командой (Agile, Scrum, Kanban и др.) #АП
96 күн

Управление изменениями в составе команды. Коммуникация внутри команды и разрешение конфликтов. Развитие лидерских качеств. Инструменты управления командой (Agile, Scrum, Kanban и др.) #АП