Школа управленческого мышления.: 7 базовых шагов успешной подготовки к внедрению изменений
11 маусым 2020, бастап 16:00 дейін 17:30
Ұйымдастырушы өтінімдерді қабылдауды _____бастайды 11 июня в 15:00
Трансляция келесі жерде өтеді Zoom
Қосылу үшін құрылғыңызға қосымшаны орнату қажет болуы мүмкін
Қазірдің өзінде жүріп жатыр:
Іс-шаралар туралы
В гостях у Школы управленческого мышления
Павел Милосердов
Структуризатор, проектный менеджер, управляющий партнер «Скорая Бизнес-Помощь»
разработчик модуля «Стратегия», тренер-преподаватель федеральной программы «Лидеры Производительности»
Автор бизнес-модели стратегических изменений
7 базовых шагов успешной подготовки к внедрению изменений
О чем поговорим?
- А что такое стратегия на самом деле, и как это понятие эволюционировало?
- Стратегия - это про время и взгляд сверху или это про целевое состояние объекта управления?
- Как раскрывается стратегия в деятельности через стейкхолдеров и акторов деятельности и как на основе этого строить коммуникационные и бизнес-модели?
- Почему SWOT-анализ в большинстве случаев применяется не эффективно?
- Какие новые инструменты и приемы создания и запуска реализации стратегии существуют и почему про них знают так мало людей?
- Почему важна команда внедрения изменений, и как через нее инициировать изменения снизу, с учетом целей стейкхолдеров?
- Как управлять сложностью и выделять цифровые артефакты из аналогового мира людей и организаций? И причем тут стратегия?
- Как все это запустить в деятельность в интервале от 16 до 64 часов групповой работы?
Байланыс деректері
Сізді стратегическое управление қызықтырады ма?
Біз сіздің технологиялық стартапыңыздың кез келген кезеңінде — идеядан дайын өнімге дейін — дамуына көмектесетін 400-ден астам ұсынысты жинадық
