Как определить и добиться цели переговоров (цель организации или ЛПР, чаще сочетанная)??

Какие основные вопросы надо задать лицу, отправляющему на переговоры?

Как понимать тонкие вещи и нюансы?

Как избежать позиционной борьбы, которая ведёт к войне? Как избежать оферты?

Как использовать переговорную таблицу и отслеживать удовлетворённость содержанием-психологическим климатом-процедурой?

Как уметь выстаивать рабочую коммуникацию в агрессивной вреде?

Что такое 3 линии переговоров? Как к ним готовить команду?

Разберем конкретный кейс и выявим основные ощибки.

Будет живо, весело и интересно.

Как всегда на Клубе Командных Стратегических Переговоров.

Эксперты:

Меренков Александр - управляющий партнер "Меренков.Консалтинг", научный руководитель Онлайн Школы "Level", конфликтолог-медиатор, сертифицированный тренер по медиации и Мыслительным процессам ТОС (Теории ограничений, Голдратт, консультант по стратегии, переговорам, продажам

Дубровина Ольга - бизнес-тренер, конфликтолог-медиатор, директор Школы конфликтологии "БизнесМиротворец"

ОБЯЗАТЕЛЬНО ДЛЯ ИНДИВИДУАЛЬНОЙ И ГРУППОВОЙ РАБОТЫ:

- доступ в интернет

- видео

- звук

- работающий микрофон