На практикуме «Бизнес-модель и финансовые аспекты ее построения»

участники акселератора познакомятся с ключевым понятием в мире бизнеса - бизнес-модели.

Вы узнаете:

* Что такое бизнес-модель и зачем она нужна? Разберем, как бизнес-модель структурирует ваш

бизнес, определяет его ценностное предложение, целевую аудиторию и источники дохода.

* Основные компоненты бизнес-модели: Изучим ключевые элементы, такие как ценностное

предложение, каналы сбыта, клиентские отношения, источники дохода, ключевые ресурсы,

ключевые действия, ключевые партнеры и структура затрат.

* Типы бизнес-моделей: Рассмотрим различные типы бизнес-моделей, например, "прямые

продажи", "подписка", "платформа", "франчайзинг", "многосторонние рынки" и другие.

* Финансовые аспекты построения бизнес-модели: Поймем, как финансовые показатели, такие

как прибыль, рентабельность, точка безубыточности, влияют на выбор бизнес-модели и ее

успешность.

* Как разработать и проверить свою бизнес-модель: Познакомимся с инструментами и методами

для создания, анализа и проверки бизнес-модели, такими как Lean Canvas, Business Model Canvas,

SWOT-анализ, анализ конкурентов.

* Примеры успешных бизнес-моделей: Разберем на примерах, как различные компании

применяют разные бизнес-модели и достигают успеха.

В результате практикума вы:

* Получите четкое понимание концепции бизнес-модели и ее роли в успехе бизнеса.

* Научитесь анализировать и сравнивать различные типы бизнес-моделей.

* Сможете разработать и проверить свою бизнес-модель с учетом финансовых аспектов.

* Получите практические знания и навыки, которые помогут вам в построении и развитии

собственного бизнеса.

Практикум проводится в рамках реализации Бизнес-акселератора «АгроМир Будущего» ФГБОУ ВО

«Волгоградский государственный аграрный университет» и федерального проекта «Платформа

университетского технологического предпринимательства».