Стратегическая сессия компании Вебпрактик сосредоточится на формировании и планировании ключевых стратегических векторов, направленных на достижение целей в отделе разработки. В ходе сессии будут рассмотрены следующие аспекты:

Определение задач: Участники обозначат важные задачи и стратегические направления, способствующие достижению целей отделов.

Синхронизация команды: Обсуждение текущих изменений и выработка общего понимания целей и задач среди членов команды.

Идентификация проблем: Обсуждение текущих проблем, снижающих рентабельность проектов, с последующей подготовкой и реализацией плана по их решению.

Эффективное взаимодействие: Разработка механизма, который обеспечит взаимодействие между отделами, а также повысит ценность для клиентов при выборе агентства.

Новые процессы: Введение новых процессов планирования задач для повышения эффективности работы.

Закрепление финансовых целей: Определение и закрепление финансовых целей компании.

План действий на 2025 год: Формирование детального плана действий на предстоящий год.

Стратегическая сессия станет важным шагом к достижению целей и повышению эффективности работы команды.