Цель стратегической сессии:

«Необходимо разработать реалистичную стратегию переформатирования образовательных программ института имеющимися ресурсами?»

Сценарий (проект):

Вступление – модератор

Постановка ключевых целей и задач – Набережная А.Т.

Поиск сценариев развития института (инициация образовательных программ) –

Анализ препятствий и угроз –

Разработка стратегии ФЭИ –

Разработка плана действия –

Подведение итогов и завершение сессии - - модератор.

Предполагаемые результаты:

Проведен анализ внутренних ресурсов, имеющийся потенциал.

Учтены внешние вызовы и возможности, тенденции рынка труда и занятости.

Расставлены приоритеты, определены команды исполнителей.

Мероприятие было направлено на обсуждение и формирование стратегии внедрения новой модели высшего образования в Финансово-экономическом институте Северо-Восточного федерального университета (СВФУ), которая начнет действовать с 2027 года.

Основные темы сессии:

1. Переход на новую модель образования: участники обсудяь ключевые принципы, которые лягут в основу изменений, включая фундаментальность, персонализацию обучения и практическую направленность образовательных программ с учетом вызовов, ограничений и угроз.

2. Финансовые механизмы и ресурсное обеспечение: будут рассмотрены вопросы привлечения инвестиций в образовательный процесс, а также разделения финансовых рисков между участниками образовательного процесса, а также потенциальных индустриальных партнеров.

3. Развитие персонализированного подхода с акцентом на технологическое развитие и технологический суверенитет: особое внимание будет уделено внедрению технологий обучения, включая ИИ, что позволит учитывать потребности студентов и повысит интеграцию выпускников в цифровую экономику.