Митап. Как эффективно управлять командой стартапа.

Как правильно ставить цели и задачи для участников команды проекта и чем можно их мотивировать помимо денег.

Функциональные и не функциональные роли. На что опираться в новом проекте при распределении задач и когда переходить от одного к другому к другому.

Гибкие методологии управления проектом (agile и другие), в чём их особенности, как ими пользоваться и когда нужно применять.

Акселерационная программа «Стартап-Полигон VI» реализуется при поддержке Федерального проекта «Технологии» национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика» государственной программы Российской Федерации «Научно-технологическое развитие Российской Федерации».