Мастер-класс был посвящён изучению HADI-цикла — одной из ключевых методологий в развитии стартапов. Участники разобрали основные составляющие цикла: формулирование гипотез, проведение экспериментов, сбор и анализ данных, а также принятие решений на основе полученных результатов. Отдельное внимание уделялось правилам и особенностям каждого этапа.

Практическая часть занятия была направлена на работу с гипотезами, которые команды сформулировали ранее. Участники обогатили их новыми способами валидации, что позволило более критично взглянуть на продуктовые идеи и подобрать оптимальные методы проверки их состоятельности.

На примерах из практики стартапов было показано, как HADI-цикл помогает минимизировать риски и ускоряет процесс поиска работающей бизнес-модели. Участники узнали, какие инструменты и подходы можно использовать для проверки гипотез в условиях ограниченных ресурсов.

Завершился мастер-класс сессией вопросов и ответов, где команды смогли обсудить свои гипотезы с экспертами, уточнить детали методологии и получить рекомендации по её применению в реальных проектах. Такой формат помог закрепить материал и связать теорию с практикой.