Наставничество является ключевым элементом успешного прохождения участниками акселерационной программы «ХимТех-Технологии будущего 2.0». Оно позволяет стартапам быстрее расти, находить правильные решения проблем бизнеса и повышать шансы на успех проектов. Эффективная работа наставника — это сложный процесс, включающий ряд этапов, инструментов и подходов, направленных на достижение наилучших результатов участников. Методология работы наставников в рамках акселерационной программы включает еженедельные встречи с командами проектов с фокусом на развитие технологического лидерства и глубокой проработкой самого продукта.

Общая цель: Формирование у студентов компетенций технологического лидера через практическую работу над проектом, включая стратегическое мышление, управление командой и принятие технических решений.

Встреча 10. Подготовка к Демо-Дню

Цель: эффективно подготовиться к финальной презентации в условиях ограниченного времени

Методы работы наставников:

1. Обучение методикам приоритизации задач в условиях цейтнота

2. Проведение тренинга по стресс-менеджменту

3. Организация репетиций презентации с обратной связью

4. Обучение техникам предотвращения профессионального выгорания

Ожидаемый результат:

- Команда готова к уверенной презентации проекта

- Участники освоили методы работы в стрессовых ситуациях

- Подготовлены все материалы для Демо-Дня