Управление изменениями в составе команды. Коммуникации внутри команды и разрешение конфликтов. Развитие лидерских качеств. Инструменты управления командой (Agile, Scrum, Kanban и др.)

Формат: тренинг

Участники узнают: подходы к управлению изменениями в команде, выстраиванию устойчивой командной культуры, разрешению конфликтов, а также принципы предпринимательского лидерства и самоорганизации в условиях высокой неопределённости и работы над технологическими стартапами.

Овладеют: гибкими методами управления – Agile, Scrum, Kanban – применяемыми в среде технологических стартапов и мультидисциплинарных команд, позволяющими выстраивать адаптивные бизнес-процессы, обеспечивать прозрачность коммуникаций и эффективное взаимодействие с ключевыми стейкхолдерами.

Сделают: смоделируют командные ситуации по управлению изменениями, разработают план коммуникаций и взаимодействия с заказчиками, пользователями и участниками команды, опробуют гибкие инструменты проектного менеджмента.

Результаты: опробованы гибкие подходы управления и коммуникаций, сформированы навыки предпринимательского лидерства и командного взаимодействия, обеспечивающие эффективность на всех этапах разработки технологических решений и работы над стартап-проектами.

Присоединяйтесь!

Группа Акселерационной программы Пензенского государственного университета “Акселератор 3.0 Пензенского госуниверситета” в ВКОНТАКТЕ

Telegram-канал Акселерационной программы Пензенского государственного университета “Акселератор 3.0 Пензенского госуниверситета”

#АП #Акселератор3.0ПГУ

#Пензенскийгосударственныйуниверситет