Тренинг направлен на знакомство с методами планирования времени и методами постановки целей, понимание необходимости расстановке приоритетов при планировании и реализации кадровой политики компании.

Задачи тренинга – ознакомление с современными методиками оценки эффективности затрат времени менеджмента компаний на выполнение его функциональных обязанностей с целью развития навыков планирования и рационализации его использования.

Время – строго ограниченный ресурс, и его нерациональное использование, как для отдельного работника, так и для компании в целом, это всегда: упущенные возможности, не произошедшие события, кризис роста, проигрыш в конкурентной борьбе.

Именно время является единственным невосполняемым и, поэтому приоритетным и дорогим, для компании и всех сотрудников ресурсом.

Тренинг «Тайм-менеджмент», как инструмент кадровой политики компании, проводится для студентов, обучающихся по образовательной программе «Управление персоналом». Тренинг придаёт акцент внедрению инструментов управления временем работы сотрудников, как одному из ключевых конкурентных преимуществ компании. Эффективность работы современных компаний во многом зависит от личностного роста каждого сотрудника.

Мы рассмотрим применения таким методов тайм-менеджмента как:

- матрица классификации дел, позволяющая эффективно организовать рабочее время;

- принцип Парето, направленный на решение проблемы оптимального использования рабочего времени;

- технологию «Стрелка планирования», направленную на эффективную реализацию проекта;

- метод Ф.Черилло, призванный мотивировать на «погруженное» выполнение задания;

- метод хронометража для анализа затраченного времени в целях его оптимизации в будущем.

Мероприятие организовано кафедрами Международного производственного бизнеса и Управления персоналом (ГУУ).