Онлайн мастер-класс для собственников бизнеса, которые хотят перестать быть «операционным менеджером», чтобы переключиться на развитие и масштабирование компании.

Спикер: Анастасия Магер, эксперт по типологии, управлению и архитектуре команд, основатель HR-агентства АТОМ. Анастасия — управленец с 15-летним опытом, руководила подразделением 200+ человек, внедряла типологию в бизнес, снижала текучку до рекордных 2% и помогла более чем 100 компаниям выйти из хаоса в системность.

На мастер-классе обсудим:

🔹Почему фаундер застревает в операционке

🔹 Как выстроить систему ролей в команде

🔹 Какие процессы нельзя передавать, а какие нужно делегировать в первую очередь

🔹 Коммуникация как основа стабильной команды

🔹 Что должно быть в компании, чтобы фаундер мог уйти в стратегию

Встреча пройдет в формате диалога. На примере ваших кейсов Анастасия даст практические советы и рекомендации, которые участники смогут постепенно начинать внедрять в своих компаниях.