На мероприятии будет разработан комплекс упражнений и деловых игр, которые моделируют реальные рабочие ситуации: необходимость быстро договориться, распределить ресурсы, действовать в условиях неопределенности и достигать консенсуса. Участники в безопасной, но азартной обстановке на практике столкнутся с проблемами коммуникации и управления, которые мешают им в офисе, и сразу же отрабатывают новые модели поведения.

Главная ценность такого тренинга заключается в глубоком аналитическом разборе («дебрифинге») после каждого задания. Профессиональный фасилитатор поможет команде осознать, как происходило взаимодействие, кто брал на себя роль лидера, как строится коммуникация и почему были допущены ошибки. На основе этих инсайтов группа совместно сформулирует конкретные правила и принципы будущей работы. Таким образом, команда не просто получит заряд эмоций, а вынесет готовый план по устранению слабых мест, что напрямую повлияет на снижение внутренних конфликтов, скорость реализации проектов и общий бизнес-результат.