Командообразование: роли в команде, распределение задач внутри команды, примеры совмещения ролей, генерация идей

Мероприятие посвящено формированию эффективных проектных команд – основы успешного стартапа. Участники знакомятся с концепцией сбалансированного менеджмента РАЕI, где выделяются четыре ключевые роли: производитель результатов, администратор, предприниматель и интегратор. Через тестирование каждый определяет свою предрасположенность к той или иной роли, что позволяет выстроить команду с учётом сильных сторон участников.

В формате тренинга происходит распределение по ролям и диагностика полноты компетенций. Особое внимание уделяется совместимости участников и сбалансированности команды – в идеальной конфигурации команда из 4–8 человек покрывает все ключевые роли, что обеспечивает устойчивость проекта на всех этапах: от генерации идей до выхода на рынок.

Итогом становится формирование проектных команд, готовых к совместной работе над стартап-проектами. К каждой команде прикрепляется профильный преподаватель-консультант, который будет сопровождать её на протяжении всей программы, помогая выстраивать эффективное взаимодействие и распределение задач.