Построение структуры бизнес-процессов стартапа

Практикум поможет участникам представить работу стартапа как систему взаимосвязанных процессов. Команды определят, какие действия необходимы для разработки продукта, взаимодействия с клиентами, продаж, поддержки и управления ресурсами.

Студенты построят схему ключевых процессов, распределят ответственность и выявят возможные узкие места. Это позволит лучше планировать работу, оценивать потребность в ресурсах и подготовить проект к переходу от идеи к регулярной деятельности.

Команды определят последовательность операций, ожидаемые результаты и точки контроля каждого процесса. Такая схема станет основой организационного плана и покажет, какие задачи целесообразно автоматизировать или передать партнёрам.