После приказа и дорожной карты: как начать работу над проектом улучшений в медицинской организации

EduNet HealthNet TechNet

Онлайн

22 қыркүйек, бастап 10:00 дейін 11:00 Мәскеу уақыты бойынша

Тіркеу аяқталды 22 қыркүйек в 11:00

После приказа и дорожной карты: как начать работу над проектом улучшений в медицинской организации

Трансляция келесі жерде өтеді МТС Линк

Қосылу үшін құрылғыңызға қосымшаны орнату қажет болуы мүмкін

Қазірдің өзінде қатысады:

Іс-шаралар туралы

В медицинской организации уже есть приказ, определена рабочая группа, подготовлена дорожная карта, обозначены сроки и ожидаемый результат.

Но именно после этого часто начинается самая сложная часть: команде нужно понять, как теперь действительно работать над проектом улучшений.

Что наблюдать? Какие факты собирать? Как не утонуть в методике и материалах? Как понять, в чём проблема и её причины? Как связать изменения с результатом? Какие документы и материалы действительно помогают работе команды, а не становятся отдельной задачей сами по себе?

На встрече поговорим о том, как перейти от организационных документов к понятной рабочей логике проекта.

Для кого

Для сотрудников медицинских организаций, которые участвуют в проектах улучшений, бережливых проектах, проектах по повышению производительности, мероприятиях по новой модели медицинской организации и других подобных форматах.

Встреча может быть особенно полезна:

участникам проектных и рабочих групп;
заместителям главных врачей;
специалистам по качеству;
сотрудникам организационно-методических подразделений;
руководителям и сотрудникам подразделений, внутри которых реализуется проект.

О чём поговорим

что делать команде после того, как приказ и дорожная карта уже появились;
как определить ближайшие реальные действия по проекту;
что нужно наблюдать и фиксировать;
как перейти от наблюдений к формулировке проблемы;
как связать проблему, причины, изменения и ожидаемый результат;
какие рабочие материалы действительно нужны команде;
как упаковывать материалы в презентацию проекта

Что участник унесёт

Понятную рамку дальнейшей работы после формального старта проекта: что уточнить в первую очередь, что наблюдать, какие материалы собирать, как выстраивать логику «факт — проблема — причина — изменение — результат» и как постепенно переводить проект из набора организационных документов в рабочие действия команды.

Если у команды уже есть дорожная карта, презентация, план мероприятий, стандарт, чек-лист или другие проектные материалы и хочется посмотреть на них с точки зрения общей логики проекта, после встречи можно будет обсудить отдельный рабочий разбор.