БизнесГравитация. Управление рисками с помощью FMEA

Бережливое производство (LEAN) Бизнес и предпринимательство Ключевые индикаторы рисков Менеджмент и управление Предпринимательство

Онлайн при поддержке Точка Кипения - Екатеринбург

29 қыркүйек, бастап 10:00 дейін 11:00 Екатеринбург / Алматы уақыты бойынша

Тіркеу аяқталады: 13 күн

БизнесГравитация. Управление рисками с помощью FMEA

Іс-шаралар туралы

Друзья, приглашаем принять участие в совместном проекте Бизнес-школы УрФУ и Точки кипения Екатеринбург
#БизнесГравитация

Проект вошел в ТОП-1000 Форума АСИ Сильные идеи для нового времени 2023

Это онлайн-трансляции мастер-классов на актуальные для руководителей и предпринимателей темы

Вовлекаем в свою орбиту экспертов, практиков, исследователей, консультантов и обсуждаем важные для бизнеса темы!

Управление рисками с помощью FMEA: стратегические, операционные, продуктовые риски

🎓 У нас в гостях эксперт:

Кирилл Месеняшин

▶️ Основатель и генеральный директор консалтинговой компании "ОПТИМУМ"

▶️ Эксперт-практик с 20-летним опытом в области организационного развития и совершенствования систем управления и производства

▶️ Бизнес-тренер, консультант

Сегодня успешные компании не просто устраняют последствия отклонений, сбоев, проблем - они умеют предотвращать их заранее. Методология FMEA позволяет системно выявлять потенциальные риски, оценивать их влияние и принимать решения, повышающие надёжность процессов, качество продукции и эффективность бизнеса. На встрече разберемся, как использовать этот инструмент для управления стратегическими, операционными, продуктовыми и другими видами рисков.

Приглашаем:

▶️ Собственников бизнеса

▶️ Руководителей и топ-менеджеров

▶️ Коммерческих и операционных директоров

▶️ Линейных руководителей и всех специалистов, заинтересованных в данной теме

Основные вопросы:

▶Назначение, принципы и области применения FMEA

▶Связь со стандартом IATF 16949

▶️ Построение причинно-следственных связей

▶️ Методики анализа и решения проблем

▶️ Алгоритм проведения FMEA

▶️ Практические примеры применения метода в различных областях

Главная мысль встречи:

FMEA - практический инструмент системного управления по снижению рисков, поиску точек роста, повышению эффективности процессов и принятию более обоснованных управленческих решений.

🎓 Эксперт и ведущий проекта:

Лариса Малышева

д.э.н., профессор, Директор Бизнес-школы УрФУ

Лидер ТК Екатеринбург