617671

Встреча "Сказать нельзя молчать"

Безопасность бизнеса Безопасность жизнедеятельности Безопасность и правоохранительная деятельность Платформы управления полетом Специалист по системам управления безопасностью полетов

Москва Москва, ЦДП, ул. Покровка, 47, Малый зал

5 қазан, с 19:00 до 20:30 по Московскому времени

Регистрация закончится через 12 дней

Регистрация закончится через 12 дней
Встреча "Сказать нельзя молчать"

Іс-шаралар туралы

5 октября 2026 очередная встреча «Стартап-кафе:Таланты» – «Сказать нельзя молчать»
Обсудим, почему сотрудники часто молчат о рисках и ошибках, как основателю создать среду, где можно говорить о проблемах без страха наказания, как отличить психологическую безопасность от снижения требований к результату.
На встрече РЧК представит аналитический обзор о том, как создавать среду, в которой проблемы поднимаются до того, как становятся потерями для стартапа.

Байланыс деректері

Организаторы
Баранова Елизавета Александровна
АНО «Развитие человеческого капитала»

Мекенжайы

Москва

Стартаптар мен командаларға арналған мүмкіндіктер

Біз сіздің технологиялық стартапыңыздың кез келген кезеңінде — идеядан дайын өнімге дейін — дамуына көмектесетін 400-ден астам ұсынысты жинадық

Еще мероприятия

Вводная лекция «Презентация акселерационной программы 2026 года: настоящее будущее | АП "Технологии для завтра" #АП
37 д

Вводная лекция «Презентация акселерационной программы 2026 года: настоящее будущее | АП "Технологии для завтра" #АП

Генерация идей №1
18 ч

Генерация идей №1

Анализ рынка. Сегментация целевой аудитории. Работа с целевыми рынками. АП СФУ "Пятый элемент" #АП
24 д

Анализ рынка. Сегментация целевой аудитории. Работа с целевыми рынками. АП СФУ "Пятый элемент" #АП

Вводная лекция. Приоритетные векторы НТР. Презентация ФП «Технологии»| АП "Технологии для завтра" #АП
37 д

Вводная лекция. Приоритетные векторы НТР. Презентация ФП «Технологии»| АП "Технологии для завтра" #АП

Доработка бизнес-моделей и ценностного предложения для клиента с помощью нейросетей
32 д

Доработка бизнес-моделей и ценностного предложения для клиента с помощью нейросетей

Управление изменениями в составе команды. Коммуникация внутри команды.
32 д

Управление изменениями в составе команды. Коммуникация внутри команды.

Определение требований к опытному образцу, разработка методологии пилотирования (испытания опытного образца)
32 д

Определение требований к опытному образцу, разработка методологии пилотирования (испытания опытного образца)