78317

Корпоративные модели поведения на примере "Бесприданница" А.Н. Островского. Оффлайн

Игропрактики

Ұйымдастырушы өтінімдерді қабылдауды _____бастайды 19 ноября в 17:30

Корпоративные модели поведения на примере "Бесприданница" А.Н. Островского. Оффлайн
Қазірдің өзінде жүріп жатыр:
Турутин Евгений Александрович
Прокопьева Анна Валерьевна
және тағы да22

Іс-шаралар туралы

Искусство обладает великой силой прозрения, хотя часто для того, чтобы понять художника, нужно смотреть на его произведения с очень неожиданной стороны. ну кто, например, рассматривает повесть о Дубровском как первое произведение о рейдерском захвате с очень узнаваемыми деталями.

С такой же неожиданной стороны мы можем посмотреть и на пьесу А.Н. Островского "Бесприданница".

По мотивам этой пьесы предлагается сыграть в игру, которая не предполагает положительного развития ни в каком случае (что, собственно, не противоречит замыслу автора).

Однако говорить мы будем, конечно, не о 19 веке, и не о трагической судьбе Ларисы Огудаловой.

В фокусе внимания будут корпоративные модели поведения и варианты их разрешения. Как обычно, на поверхность выйдет реализм, с которым нужно будет как-то поработать.

Мастер:

Андрей Сальцев - автор игровых пространств, специалист по методикам активного обучения

Жүргізушілер мен спикерлер

Байланыс деректері

Организаторы
Меренков Александр Владимирович
Управляющий партнер Merenkov.Consulting

Сізді игропрактики қызықтырады ма?

Біз сіздің технологиялық стартапыңыздың кез келген кезеңінде — идеядан дайын өнімге дейін — дамуына көмектесетін 400-ден астам ұсынысты жинадық

Еще мероприятия

Командообразование: роли в команде, распределение задач внутри команды, примеры совмещения ролей, этапы жизненного цикла команды. #АП
95 д

Командообразование: роли в команде, распределение задач внутри команды, примеры совмещения ролей, этапы жизненного цикла команды. #АП

Представление всех элементов федерального проекта «Технологии» #АП
96 д

Представление всех элементов федерального проекта «Технологии» #АП

Установочные дискуссии, формирующие у студентов сопричастность к России как к мировому технологическому лидеру, понимание вызовов, стоящих перед страной, роли технологических проектов в развитии страны #АП
96 д

Установочные дискуссии, формирующие у студентов сопричастность к России как к мировому технологическому лидеру, понимание вызовов, стоящих перед страной, роли технологических проектов в развитии страны #АП

Выступления успешных предпринимателей, представление успешных примеров реализации отечественных стартап-проектов (включая выпускников вуза  и (или) выпускников акселерационных программ). #АП
96 д

Выступления успешных предпринимателей, представление успешных примеров реализации отечественных стартап-проектов (включая выпускников вуза и (или) выпускников акселерационных программ). #АП

Промежуточный отбор проектов. Представление промежуточных итогов участия в акселерационной программе с обязательным участием кураторов по тематическим направлениям, наставников #АП
96 д

Промежуточный отбор проектов. Представление промежуточных итогов участия в акселерационной программе с обязательным участием кураторов по тематическим направлениям, наставников #АП

Ключевые преимущества экосистемы развития технологического предпринимательства НТИ #АП
96 д

Ключевые преимущества экосистемы развития технологического предпринимательства НТИ #АП

Управление изменениями в составе команды. Коммуникация внутри команды и разрешение конфликтов. Развитие лидерских качеств. Инструменты управления командой (Agile, Scrum, Kanban и др.) #АП
96 д

Управление изменениями в составе команды. Коммуникация внутри команды и разрешение конфликтов. Развитие лидерских качеств. Инструменты управления командой (Agile, Scrum, Kanban и др.) #АП