Бородин
Анатолий
Кириллович

1. Формирование общей методологии развития инновационной экосистемы и акселерации и ее адаптация под каждый конкретный проект (конкретного заказчика) 2. Планирование и реализация корпоративных акселерационных программ с учетом специфики заказчика и отрасли

1. Разработка и утверждение Стратегии развития компании 2. Формирование и мониторинг исполнения КПЭ компании 3. Операционализация стратегии - формирование портфеля проектов, направленных на достижение целевых показателей Стратегии

Функциональное закрепление за директором по стратегическому развитию (август 16 - февраль 17): 1. Разработка и утверждение стратегии развития компании, в том числе определение ключевых клиентов и продуктов, бизнес-модели деятельности компании 2. Формирование корпоративных КПЭ и КПЭ руководителей подразделений 3. Разработка и координация проектов корпоративного развития компании 4. Повышение эффективности корпоративного управления Функциональное закрепление за директором по рискам (февраль 17 - октябрь 2017): 1. Разработка и внедрение нового инвестиционного процесса компании 2. Разработка концепции развития CRM-системы компании (Microsoft Dynamics) с учетом нового инвестиционного процесса 3. Настройка CRM-системы как решения по управлению проектами: - определение потребности руководителей в информации; - разработка системы сбора информации по проектам и ее визуализация на рабочий стол руководителя (дэшборд)

Обязанности: 1. Контроль разработки технико-экономического обоснования крупного инвестиционного проекта (проект государственно-частного партнерства, ГЧП) 2. Внедрение проектно-ориентированного подхода управления деятельностью 3. Участие в разработке и тестировании информационной системы управления проектами (ИСУП)

В качестве консультанта участвовал в проектах повышения операционной и коммерческой эффективности крупных банковских институтов: 1. Финансовое и операционное моделирование 2. Проведение исследований и анализа рынка в рамках проектов/ бенчмаркинг/ анализ отчетности финансовых организаций 3. Разработка стратегии продвижения банковских продуктов и услуг 4. Разработка мероприятий по повышению активности клиентов 5. Работа с банковскими рисками (розничный бизнес)