Андрей Валерьевич Коновалов

Управление проектами развития и ИТ

Оперативное управление и развитие бизнеса Результаты: - Управление интеграцией 2 заводов, 2 торговых домов в Группу компаний после M&A - В период Пандемии: Рост оборота Завода 1 на 101%, Рост оборота Завода 2 на 17% - Привлечение финансирования в размере 400 млн руб

Оперативное управление и развитие Холдинга Результаты: - Развитие бизнес-направления «Мебель по индивидуальным проектам». Рост +55% к прошлому году, удержание рентабельности при агрессивном росте. - Обеспечил рост федеральной розницы + 10% процентов к прошлому году. - Сформировал команду ТОП-менеджеров Холдинга

Управление инвестициями

Результаты - По результатам 2016 года завод стал № 1 из 10 заводов Холдинга Fortaco по EBITDA - По результатам 2017 год завод получил рост +23% в объемах продаж - По результатам 2017 года завод сократил оборачиваемость запасов на 11%, уровень складских запасов на 16%, точность поставок сырья увеличилась на 7%

Реализовал более 100 проектов развития для корпораций: Газпромнефть, МТС, Ростелеком, Сбербанк, РЖД, Роснефть, Татэнерго, Neste Oil, Siemens, Газпромбанк, Пулково, Magna, Fortaco, Melon Fashion Group, НСК (Триколор), ОМЗ, КОМОС и другие.

Оперативное управление и развитие бизнеса Результаты: - Увеличение объемов продаж на 17% - Повышение рентабельности на 40% - Увеличение ЧОК на 23%

Результаты: - Снижение ФОТ и затрат на обеспечение СКЗ на 32%. - Увеличение рейтинга Standard & Poor’s по компоненту «Прозрачность, аудит и управление рисками» с «4+» за 2008 год до «5» за 2009 год - Предотвращены экономические риски более 350 млн. руб. за 6 месяцев