Ненахова
Анна
Александровна

Поиск agrofood проектов, пилотирование, запуск совместных производств

Реализация инструментов Open Innovations (поиск стартапов, финансирование, работа со скаутами и пр.)

• Организация процесса работы со стартапами: создание среды по работе со стартапами, вовлечение в работу представителей разных подразделений, разработка регламента по работе со стартапами • Использование инструментов Open Innovation в деятельности компании (скаутинг, акселератор, конкурсы стартапов), подготовка инфраструктуры для запуска корпоративного венчурного фонда • Формирование “воронки” стартапов, проведение экспертизы, поиск внутреннего заказчика, запуск пилотных внедрений стартапов на заводах, привлечение финансирования • Структурирование сделок (корпоративные венчурные инвестиции), формирование spin-off • Формирование инновационной культуры: публикации материалов в корпоративных изданиях, формирование и запуск работы инновационной группы по работе со стартапами Результаты: 223 проекта рассмотрено, 3 пилотных внедрения, подготовлена 1 сделка (spin-off)

Старший управляющий директор Внешэкономбанка • Разработка отраслевого плана по финансированию инновационных проектов Внешэкономбанком, интегрированного с программой Национальной технологической платформой (НТИ) • Подготовка инвестиционных сделок для финансирования Внешэкономбанком по программе НТИ • Представление интересов Внешэкономбанка в деятельности рабочих групп по развитию НТИ, включая методологическую помощь в разработке нормативных документов НТИ Результаты: Согласованная стратегия, 3 утвержденные сделки (Экспертный совет НТИ) Директор по инвестициям венчурного фонда «ВЭБ-Инновации» • Организация инвестиционного процесса: разработка регламентирующих документов, подбор и управление инвестиционной командой, выстраивание взаимоотношений с ключевыми партнерами • Управление инвестиционным процессом: формирование deal flow Фонда, структурирование сделок (Term Sheet), business development портфельных компаний, в т.ч. участие в Советах директоров портфельных компаний • Подготовка бизнес-планов и отчетов об его исполнении для Совета Фонда, согласование и защита перед Управляющим комитетом Результаты: 23 закрытых сделок, 2 выхода из проекта, 4 возврата заемного финансирования

• Организация и участие в процессе проведения Due Diligence • Участие в структурировании и закрытии сделок, а также в формировании пакета учредительных документов (в т.ч. корпоративных документов портфельной компании) • Business Development портфельных компаний: организационное развитие, контроль за исполнением реализации инвестиционной стратегии, анализ отклонений и разработка проектов по внесение изменений в стратегию, содействие в формировании команды и пр. • Подготовка отчетных документов для инвестиционного комитета, инвесторов и контролирующих органов Результаты: 5 закрытых сделок, 1 выход из проекта

• Реализация консалтинговых проектов в роли «Руководитель проекта» (порталы, системы класса BI, поисковые платформы) • Создание бизнес-направления компании: разработка бизнес-решений для корпоративных заказчиков, выстраивание отношений с вендорами, pre-sale и продвижение услуг, создание и организация работы подразделения Результаты: внедрение первой в России поисково-аналитической системы на платформе FAST, вывод на самоокупаесть нового направления по внедрению аналитических систем (отдела).