Максимова
Татьяна
Викторовна

Разработка обучающих, просветительских программ и консалтинг в сфере социального предпринимательства по вопросам бизнес-моделирования, маркетинга, правового обеспечения, устойчивого развития, корпоративной социальной ответственности, циклической экономики, государственной и негосударственной поддержки социального предпринимательства и СО НКО. Функции программного директора при проведении акселерационного интенсива для социальных предпринимателей и Форума "Социальная экономика" в рамках федерального проекта "Мой бизнес" в Герценовском университете. Эксперт федерального конкурса «Лучший социальный проект года». Эксперт круглых столов по проблематике и решениям в сфере социального предпринимательства на форумах и конференциях: Всемирная неделя предпринимательства https://vk.com/weekspb, Международный северо-западный экономический форум https://szefrf.ru. Спикер Пациентского онкологического форума, просветительских мероприятий для студентов университета ИТМО. Проведение форсайт-сессий, тренингов и семинаров. Участие в стратегических сессиях, посвященных развитию экосистемы и отдельных проектов. Подготовка программ, протоколов, проектов резолюций, презентаций, публикаций, материалов для сайтов, макетов информационных буклетов, заданий экспертам, технических заданий дизайнерам.

Работа над созданием концепции созидательного предпринимательства и этики предпринимательской деятельности, основанной на ценностях православной культуры. Популяризация ценностно-ориентированной деловой практики, филантропии, «умной благотворительности», нравственного лидерства и социальной ответственности предпринимателей. Исполнительное управление, разработка проекта преобразования общественного движения в ассоциацию, развитие Союза православных предпринимателей http://союзпп.рф. Популяризация профессиональных сообществ. Программный директор конференций и дискуссионных площадок. Разработка и проведение тренингов; наставничество. Участие в проекте «Наследие выдающихся предпринимателей России». Эксперт всероссийского конкурса «Моя страна – моя Россия». Достижения: • Создание в соавторстве уникальной деловой игры «Созидатель». • Разработка цикла семинаров «Православие и предпринимательство». • Проведение «Дня филантропа» на Всемирной неделе предпринимательства https://www.eg-online.ru/news/359332/ • Разработка в соавторстве тренингового курса для начинающих предпринимателей «Человек и его дело».

Организация и проведение комплексных, целевых и ревизионных проверок финансово-хозяйственной деятельности, бизнес-процессов и систем управления, проверка финансовой и управленческой отчетности компании, оценка ее достоверности, эффективности системы ее составления и представления. Контроль соответствия финансово-хозяйственных операций, а также внутренних локально-нормативных актов компании законодательству РФ, интересам Группы и акционеров. Координация работы интегрированной системы управления рисками группы компаний. Член Совета директоров ДЗО.

Организация и управление направлением бухгалтерского (финансового) учета и отчетности, в том числе отчетности по МСФО, территориально распределенной компании: СЗФО, 7 филиалов и исполнительный аппарат, 16 тысяч человек – общая численность, подразделения учета и отчетности – 340 человек. Компания входит в группу компаний «Россети». Курирование процесса реформирования РАО ЕЭС «России» в зоне ответственности компании: контроль соблюдения правил реформирования и интересов компании как правопреемника. Сформирована централизованная полностью автоматизированная система учета и отчетности с нуля при присоединении 7 региональных филиалов (численность компании в разные периоды около 16 тысяч человек, бухгалтерских подразделений - 340). Полностью сформирована команда исполнительного аппарата, внутренний экспертный совет. Создана внутренняя система стандартов бухгалтерского учета. Поставлена система подготовки регулярной финансовой отчетности по МСФО собственными силами. Организовано массовое переобучение сотрудников бухгалтерских подразделений на МСФО. Отчетность компании ведется с элементами ускоренной подготовки. Координировала процессы реформирования группы РАО ЕЭС России в части формирования МРСК Северо-Запада. Возглавляла службу внутреннего контроля до объединения компании. Управление системой договорной работы, системой контроля добросовестности контрагентов, в том числе оценкой эффективности сделок. Достижения: • Максимально возможный на тот момент уровень автоматизации процессов и разработка специализированной (энергетической) версии ПО на платформе 1С. Построена комплексная интегрированная система управления компании, где бухгалтерский учет является центральной базой. Лично руководила 5 проектами автоматизации бизнес-процессов, в том числе формирования бизнес-плана и бюджетов. • Переход на подготовку отчетности по МСФО собственными силами за 2 года. Массовое переобучение сотрудников. • Высокая методологическая культура, система внутренних стандартов учета, работа внутреннего экспертного совета. • Формирование кадрового резерва, прозрачный конкурсный отбор за замещение руководящих должностей. Высокая мотивация сотрудников к профессиональному развитию. • По степени автоматизации, развитию методологии, скорости подготовки отчетности компания была лидером группы компаний «Россети». • Ежегодно проводится форум бухгалтерских и экономических подразделений по обмену опытом, с приглашением ведущих экспертов страны. • Участие в отраслевых методологических советах. • Конструктивное разрешение претензий налоговых органов отраслевого масштаба. Для компании предотвращены убытки в сумме более 2 мдрд. рублей. • Лауреат Народной премии компании «Светлячок», удостоена благодарности и почетной грамоты.

Руководство и экспертное сопровождение клиентских проектов; управление финансами, кадровая политика, маркетинг собственной компании. Достижения: • Создано новое направление в группе - аутсорсинг бухгалтерского и налогового учета предприятий деревопереработки, строительства, оптовой торговли, грузоперевозки, в том числе по внешнеэкономическим контрактам, с сопутствующими проектными услугами по оценке эффективности сделок, разработке финансовых и налоговых систем. За три года руководства компания выросла втрое. • Проведены десятки удачных налоговых и гражданских споров в суде. • В интересах развития кадрового потенциала компании преподавала в филиале ФИНЭКа.