Мерекина
Наталья
Сергеевна

Осень- зима 2021 года - модератор программ CDO-120 и CDO-250 в Университете Иннополис 2021. Основная цель - найти ключевую идею проекта, разработать методику согласно карте, далее провести исследования, подготовить материалы, защитить проект. Хочется особенно подчеркнуть, что масштаб данных проектов был государственного уровня. За двухмесячный период работы под моим руководством было подготовлено 9 проектов (участвовало 9 команд), которые получили высокие оценки экспертной комиссии.

Февраль - апрель 2022 года - модератор программы ООЦ (Опорного образовательного центра) в Университете Иннополис. Задача: актуализация рабочих программ дисциплин с точки зрения цифровых технологий, актуализация цифровых источников и новых программ.

Работа с первыми лицами компаний в качестве бизнес-трекера, наставника и бизнес-коуча. Трекер молодежных команд.

2020 год - наставник 13 потока в Инвестиционном фонде Месторождение,

2021 - трекер в программе для предпринимателей Точки Роста (Новосибирск)

2021 - модератор программ CDO-120 и CDO-250 в Университете Иннополис 2021,

2022 год - модератор программы ООЦ (Опорного образовательного центра) в Университете Иннополис.

2021 - трекер в программе для предпринимателей «Точки роста вашего бизнеса: найти и активировать», проходящей в рамках государственной программы Новосибирской области «Развитие субъектов малого и среднего предпринимательства в Новосибирской области».

2022 год - трекер акселератора молодежных команд Тюменского Инженерного Университета ТИУ и эксперт программы для молодежных команд "Краш-тест: столкновение с реальностью" Университета 20.35.

2023 год - трекер акселератора молодежных команд Тюменского Инженерного Университета ТИУ "Технохаб 2.0" Университета 20.35.

2023- трекер акселератора молодежных команд Тюменского Инженерного Университета

2023 - трекер акселератора молодежных команд ВолГАУ (Волгоградский государственный аграрный университет)

2023 - трекер акселерационной программы поддержки проектных команд ПензаГУ

2023 - наставник Образовательной программы для женщин-предпринимателей Республики Татарстан

Операционный директор, менеджер проектов и методолог, руководитель подразделения в продюсерском центре развития человека "Альфа-Омега Плюс".

Ключевые задачи: разработка и внедрение бизнес-процессов, управление коммуникациями между подразделениями, построение команд, управление проектами, разработка систем мотивации, проведение обучения и контроль знаний руководителей проектов с целью повышения экспертности. Выстраивание методологии как по продукту, так и по его запуску (работа со спикерами, партнерами, руководителями проектов, техническими подразделениями). Постановка задач и разработка новых проектов полного цикла (от идеи до полной реализации). Ответственность за общий уровень продаж компании.

Управление денежными потоками

Страхование дебиторской задолженности

Анализ финансовой отчетности компаний

Работа со страховыми компаниями

Работа с клиентами в качестве консультанта

Управления проектами

Контроль и оптимизация бизнес-процессов

Работа с филиалами и их контроль