Шашкин
Егор
Владимирович

2019-2020гг Руководитель проекта по запуску онлайн-продаж Задача - запуск интернет магазина компании (канцтовары со складским наличием более 30000 SKU), интеграция онлайн-продаж в бизнес-процессы компании, выстраивание логистической цепи поставок товаров клиентам, подготовка номенклатурного справочника к выгрузке в интернет пространство. Координирование работ по внедрению CRM, омниканальной коммуникации с клиентами Достижения: - В компании не были заполнены свойства в карточках товаров, поэтому фильтры на сайте не работали. Было сделано: в 1С УТ создан отдельный категорируемый справочник свойств; с подрядчиками создан модуль для 1С, позволяющий массово добавлять/править свойства товаров; необходимые для сайта свойства были выведены в неаналитические. За 4 месяца, благодаря работе двух сотрудников были внесены свойства на 36 тысяч SKU (общее количество свойств - около 170 тысяч значений). Бюджет проекта по заполнению свойств - ХХХХ рублей (примерно Х рублей на одну карточку товара) - В карточках товаров отсутствовали либо были плохого качества фотографии. Запущен проект по созданию фотостудии на территории распределительного склада. Закуплено оборудование, смонтирована циклорама, зона подачи и хранения товаров. Эффективность студии (максимум) - 200 товаров в день (по несколько ракурсов). Ретушь фотографий также занимает порядка 200 товаров в день. Таким образом, производительность студии - от 1500 до 2000 товаров в месяц (3300 - 4600 фактическое количество фотографий). Себестоимость фотографий одного товара = ХХ рубля. - Проект был спланирован диаграммой Ганта + кэшфлоу на основании статистических данных (компания работает 25 лет). Была построена математическая модель продаж и расходов, которая доказала свою актуальность. Проект вышел в безубыток на ХХХХХ месяц, окупился на ХХХХХ месяц. Доходы строго соответствуют планируемым, расходы ниже планируемых. - При выходе из проекта компании передана база знаний по интернет-проекту, которая включает в себя: структуру отдела интернет-магазина в структуре компании, расписанные роли, описанные бизнес процессы в нотации BPMN 2.0, полный набор инструкций для каждой роли

2016-2018 Интернет магазин японских детских автокресел easyplayway.com Основатель Попробовал себя в премиум сегменте (средний чек от 30000р). Выстроил модель привлечения покупателей (с автоворонкой). Бизнес не “взлетел”, из-за сложностей в поставке товара (дистрибьютор не смог обеспечить удобной логистической цепочкой, дал возможность отгружаться только из Владивостока, а целевая аудитория была в центральной части РФ). Достижения: - Мы написали книгу о том, чем отличается японское воспитание от российского. И что обязательно стоит использовать. Книга была магнитом для формирования спроса. - Была достигнута стоимость привлечения одного клиента 1500 рублей, при прибыли от 3000 рублей с одного заказа.

Основатель Создание первого в Хабаровске интернет-магазина автозапчастей по модели крупных интернет магазинов (exist, emex и пр), когда они еще не пришли в регион. До сих пор, таких масштабных проектов на ДВ всего пять. Сейчас компания закрыта! Я понёс убытки по проекту по причине недобросовестного компаньона. Достижения: - Создан сайт-агрегатор автозапчастей, в базе которого находилось около 18 миллионов наименований. - Разработаны каталоги запчастей для подбора. - Бизнес описан и автоматизирован, не требовал моего участия. - Более 6000 постоянных клиентов на начало 2018 года. - Грамотная логистическая сеть в Хабаровске позволяет поставлять любые автозапчасти клиентам всего за 2 часа. - Выполнение государственных заказов (в 2016 году). - Компания поставляла запчасти контейнерами в труднодоступные места Дальнего Востока (крайний север, Якутия). - По результатам работы компании в 2016 году получил губернаторскую награду "Предприниматель года" за финансовую эффективность (вложения -> прибыль).

2011-2012гг ИП Резан А.Г. Директор Хабаровского филиала Организация работы подразделения в составе 7 человек, склада и магазина. Достижения: - Выход на целевые показатели по продажам за 5 месяцев (увеличил объем продаж в три раза, располагая практически теми же ресурсами).

2011-2013гг КуклаШарж.рф Основатель Создание бизнеса, в не существовавшей до того момента нише, с нуля и до прибыли. Достижения: - Поиск актуальной продуктовой ниши, отстройка от конкурентов (элитные подарки) через уникальный продукт - Выход в безубыток в первый месяц работы - Через 3 месяца мы имели стабильно 1 заказ в день (обращаю внимание, что это не массовый продукт, а очень эксклюзивный и дорогой подарок) - Бизнес в 2013 году продан в Москву и продолжает эффективно работать и развиваться, клиентами были Билан, Бузова, и прочие звёзды!

2009-2011гг Заместитель начальника отдела спорта Кроме скучной бумажной работы, организация и проведение крупных спортивных соревнований и фестивалей, переговоры с первыми лицами, формирование оргкомитетов. Достижения: - За время работы в РО ДОСААФ России наш отдел вышел на 1-место по спортивной работе в Дальневосточном Федеральном округе и на 15 место в России (с 3го и 67го соответственно) - Личные грамоты от ДОСААФ России, Молодежной палаты адм. города Хабаровска, а также от спортивных федераций и прочих общественных организаций, с которыми работал. - Организация крупномасштабных международных мероприятий: «Марафонский заплыв Хабаровск-Сахалин, с фиксацией мирового рекорда», «Шоу звезд мирового мотофристайла», международные авто-соревнования «Сунгари-Амур – реки дружбы»

2008-2009гг Руководитель направления по заказу запчастей из Японии, США и Китая Работа с клиентами, развитие сети филиалов, ВЭД, поиск, заключение и сопровождение гос. заказов Достижения: - Успешное развитие бизнеса «с нуля» - Наработан опыт работы с иностранными контрагентами