На прошлом этапе работы мы начали разрабатывать прототип или раннюю версию нашего решения: описали его, создали план работ, провели тестирования, собрали обратную связь с пользователя.

Теперь цель команды на этапе экономики проекта:

- исследовать рынок, на который собирается выходить команда

- ответить на вопросы: Кому, что, как и за сколько мы продаём?

- для того, чтобы ответить на эти вопросы, создаются финансовая и бизнес-модели решения

- если проект заказной, то во время работы над экономикой нужно понять, является ли разрабатываемое командой решение экономически целесообразным для заказчика, т.е. поможет ли внедрение решения команды сэкономить заказчику или это только увеличит его расходы

Для того, чтобы реализовать наш проект и запустить стартап, нам необходимо составить бизнес-план, который включает в себя:

- описание продукта/услуги, технологического цикла его производства и целевой аудитории;

- оценка экономического потенциала вашего проекта;

- описание бизнес-модели (как вы будете зарабатывать деньги) и источников финансирования (займы, кредиты, ссуды, субсидии и т.п.);

- расчёт финансовой модели: сколько вы потратите денег на запуск, сколько вы заработаете, и когда ваши затраты окупятся.