446762

БизнесГравитация. Персонал как стратегический ресурс: что делать бизнесу, когда его не хватает? #Инвестстратегия

Предпринимательство Промышленность Профессиональное образование Управление персоналом

30 August 2023, 10:00 — 31 August 2023, 23:00

Тіркеу аяқталды 31 тамыз в 23:00

БизнесГравитация. Персонал как стратегический ресурс: что делать бизнесу, когда его не хватает? #Инвестстратегия

The broadcast will take place in TrueConf

TrueConf

You may need to install an app on your device to connect

Already participating:
Малышева Лариса АнатольевнаДолгополова Ирина ВладимировнаКузнецов Владимир АнатольевичАнфимова Мария ВасильевнаШубина Вероника МихайловнаТурутин Евгений Александрович
more53

About the event

Летние каникулы закончились, и мы начинаем новый деловой сезон!

Приглашаем руководителей, специалистов, предпринимателей присоединиться к проекту #БизнесГравитация!

Это совместный проект Бизнес-школы УрФУ и Точки кипения - Екатеринбург.

Видеотрансляции экспертов с возможностью онлайн задать вопросы и получить практические советы на актуальные вопросы.

Проект Бизнес-Гравитация вошел в ТОП-1000 Форума сильных идей 2023

Автор и ведущий проекта:

Лариса Малышева
д.э.н., профессор, директор Бизнес-школы УрФУ,

Лидер Точки кипения - Екатеринбург
Общественный представитель АСИ "Образование и кадры"
Бизнес-Гравитация вовлекает экспертов, бизнес-практиков, специалистов в нашу Орбиту!

30 августа в 10:00 мск

начнем новый деловой сезон с актуальной темы дефицита персонала


Наш эксперт:

Ирина Долгополова
к.психол.н., руководитель корпоративных проектов АПО «НП Пермь-нефть»
Эксперт АСИ по направлениям «Кадры для цифровой экономики» и «Образование»
Федеральный бизнес-тренер и методолог
Финалист Всероссийского конкурса методистов бизнес-обучения.

Цели:

  • показать руководителям, что HR-ресурсы даже при минимальных финансовых вложениях помогают расти бизнесу, если используется системный подход 
  • показать, как руководителю использовать три вектора контроля HR-направления: выявление ключевых сотрудников, сохранение критически важных знаний и предотвращение потерь при увольнениях

Вопросы:

1. Как определить ключевых сотрудников в условиях дефицита кадров и выстроить работу с ними на повышение производительности труда.

2. Наставничество как лучшая практика повышения производительности труда и сохранения человеческих ресурсов: как использовать наставничество для сохранения критически важных знаний в компании.

3. Как предотвратить потери при увольнении ключевых сотрудников и зачем руководителю использовать exit-интервью.

Концентрированный контент с примерами отраслевых кейсов.

Hosts and speakers

Contacts

Организаторы
Малышева Лариса Анатольевна
Общественный представитель АСИ в Свердловской области • АНО «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов»

Are you interested in предпринимательство?

We've collected over 400 offers that will help your tech startup grow at any stage from idea to finished product

Partners

Бизнес-школа Уральского федерального университета имени первого Президента России Б.Н. Ельцина

Бизнес-школа Уральского федерального университета имени первого Президента России Б.Н. Ельцина

More events

Оценка объема рынка для стартапа (ТАМ - SAM - SOM) #АП
8 ч

Оценка объема рынка для стартапа (ТАМ - SAM - SOM) #АП

Лекция «Методология создания стартапов» | АП "Технологии для завтра" #АП
30 д

Лекция «Методология создания стартапов» | АП "Технологии для завтра" #АП

Вебинар № 7 на тему «Анализ рынка. Сегментация целевой аудитории. Работа с целевыми рынками»
38 мин

Вебинар № 7 на тему «Анализ рынка. Сегментация целевой аудитории. Работа с целевыми рынками»

Командообразование: роли в команде, распределение задач внутри команды. №2
19 ч

Командообразование: роли в команде, распределение задач внутри команды. №2

Технологическое предпринимательство и особенности технологических команд в модели суверенной акселерации
25 д

Технологическое предпринимательство и особенности технологических команд в модели суверенной акселерации

Вводная лекция «Презентация акселерационной программы 2026 года: настоящее будущее | АП "Технологии для завтра" #АП
30 д

Вводная лекция «Презентация акселерационной программы 2026 года: настоящее будущее | АП "Технологии для завтра" #АП

Анализ рынка. Сегментация целевой аудитории. Работа с целевыми рынками. АП СФУ "Пятый элемент" #АП
17 д

Анализ рынка. Сегментация целевой аудитории. Работа с целевыми рынками. АП СФУ "Пятый элемент" #АП