446762

БизнесГравитация. Персонал как стратегический ресурс: что делать бизнесу, когда его не хватает? #Инвестстратегия

Предпринимательство Промышленность Профессиональное образование Управление персоналом

30 August 2023, 10:00 — 31 August 2023, 23:00

Registration has ended 31 August в 23:00

БизнесГравитация. Персонал как стратегический ресурс: что делать бизнесу, когда его не хватает? #Инвестстратегия
Already participating:
Малышева Лариса АнатольевнаДолгополова Ирина ВладимировнаКузнецов Владимир АнатольевичАнфимова Мария ВасильевнаШубина Вероника МихайловнаТурутин Евгений Александрович
more53

About the event

Летние каникулы закончились, и мы начинаем новый деловой сезон!

Приглашаем руководителей, специалистов, предпринимателей присоединиться к проекту #БизнесГравитация!

Это совместный проект Бизнес-школы УрФУ и Точки кипения - Екатеринбург.

Видеотрансляции экспертов с возможностью онлайн задать вопросы и получить практические советы на актуальные вопросы.

Проект Бизнес-Гравитация вошел в ТОП-1000 Форума сильных идей 2023

Автор и ведущий проекта:

Лариса Малышева
д.э.н., профессор, директор Бизнес-школы УрФУ,

Лидер Точки кипения - Екатеринбург
Общественный представитель АСИ "Образование и кадры"
Бизнес-Гравитация вовлекает экспертов, бизнес-практиков, специалистов в нашу Орбиту!

30 августа в 10:00 мск

начнем новый деловой сезон с актуальной темы дефицита персонала


Наш эксперт:

Ирина Долгополова
к.психол.н., руководитель корпоративных проектов АПО «НП Пермь-нефть»
Эксперт АСИ по направлениям «Кадры для цифровой экономики» и «Образование»
Федеральный бизнес-тренер и методолог
Финалист Всероссийского конкурса методистов бизнес-обучения.

Цели:

  • показать руководителям, что HR-ресурсы даже при минимальных финансовых вложениях помогают расти бизнесу, если используется системный подход 
  • показать, как руководителю использовать три вектора контроля HR-направления: выявление ключевых сотрудников, сохранение критически важных знаний и предотвращение потерь при увольнениях

Вопросы:

1. Как определить ключевых сотрудников в условиях дефицита кадров и выстроить работу с ними на повышение производительности труда.

2. Наставничество как лучшая практика повышения производительности труда и сохранения человеческих ресурсов: как использовать наставничество для сохранения критически важных знаний в компании.

3. Как предотвратить потери при увольнении ключевых сотрудников и зачем руководителю использовать exit-интервью.

Концентрированный контент с примерами отраслевых кейсов.

Hosts and speakers

Contacts

Организаторы
Малышева Лариса Анатольевна
Общественный представитель АСИ в Свердловской области АНО «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов»

Are you interested in предпринимательство?

We've collected over 400 offers that will help your tech startup grow at any stage from idea to finished product

Partners

Бизнес-школа Уральского федерального университета имени первого Президента России Б.Н. Ельцина

Бизнес-школа Уральского федерального университета имени первого Президента России Б.Н. Ельцина

More events

НИУ ВШЭ x Altairika: Форум «Технологии в образовании»
5 h

НИУ ВШЭ x Altairika: Форум «Технологии в образовании»

ЕАП - Трекинг проектных команд - этап развития проектов. УГНТУ 2025
8 h

ЕАП - Трекинг проектных команд - этап развития проектов. УГНТУ 2025

Лекция №35 "Теория изменений в организации"
6 d

Лекция №35 "Теория изменений в организации"

Подготовка питча
1 d

Подготовка питча

Подготовка к публичным выступлениям
1 d

Подготовка к публичным выступлениям

Государство для молодых: возможности развития своего дела
55 d

Государство для молодых: возможности развития своего дела