В ходе этапа анализа результатов проблемного интервью команда сфокусирована на понимании полученных данных и выявлении ключевых трендов и общих проблем, выявленных у целевой аудитории. Дополнительные интервью проводятся при необходимости для более глубокого и детального понимания проблем и потребностей пользователей. Этот этап играет ключевую роль в формировании problem/solution fit, который позволяет определить, насколько продукт или услуга решают реальные проблемы своей целевой аудитории.

С учетом данных, полученных в результате анализа проблемного интервью, команда формирует problem/solution fit, определяя, насколько их предложение соответствует потребностям рынка. Этот процесс включает в себя анализ данных, выявление основных проблем, а также исследование конкурентной среды и анализ альтернативных решений. На основе этого формируются стратегии дальнейшего развития продукта или услуги.

Сформировав problem/solution fit, команда определяет конкретные задачи на неделю, которые помогут им двигаться вперед к достижению поставленных целей. Эти задачи могут включать в себя разработку MVP, проведение дополнительных исследований или тестирование гипотез. Этот этап является важным шагом на пути к успеху, поскольку он помогает команде организовать свою работу и эффективно двигаться к достижению поставленных целей.