Школа управленческого мышления.: 7 базовых шагов успешной подготовки к внедрению изменений
11 June 2020, from 16:00 to 17:30
The organizer will start accepting orders from 11 июня в 15:00

The broadcast will take place in Zoom
You may need to install an app on your device to connect
Already Going:



About the event
В гостях у Школы управленческого мышления
Павел Милосердов
Структуризатор, проектный менеджер, управляющий партнер «Скорая Бизнес-Помощь»
разработчик модуля «Стратегия», тренер-преподаватель федеральной программы «Лидеры Производительности»
Автор бизнес-модели стратегических изменений
7 базовых шагов успешной подготовки к внедрению изменений
О чем поговорим?
- А что такое стратегия на самом деле, и как это понятие эволюционировало?
- Стратегия - это про время и взгляд сверху или это про целевое состояние объекта управления?
- Как раскрывается стратегия в деятельности через стейкхолдеров и акторов деятельности и как на основе этого строить коммуникационные и бизнес-модели?
- Почему SWOT-анализ в большинстве случаев применяется не эффективно?
- Какие новые инструменты и приемы создания и запуска реализации стратегии существуют и почему про них знают так мало людей?
- Почему важна команда внедрения изменений, и как через нее инициировать изменения снизу, с учетом целей стейкхолдеров?
- Как управлять сложностью и выделять цифровые артефакты из аналогового мира людей и организаций? И причем тут стратегия?
- Как все это запустить в деятельность в интервале от 16 до 64 часов групповой работы?
Contacts
Are you interested in стратегическое управление?
We've collected over 400 offers that will help your tech startup grow at any stage from idea to finished product









