51948

"Основы Lean, PM и Реинжиниринга за 30 минут" - эксперты разбирают кейсы!

Инновации Промышленность Стратегическое управление Экономика

The organizer will start accepting orders from 18 июня в 13:30

"Основы Lean, PM и Реинжиниринга  за 30 минут" - эксперты разбирают кейсы!

The broadcast will take place in YouTube

YouTube

You may need to install an app on your device to connect

Already Going:
Агалакова Ольга Геннадьевна
more22

About the event

Программа мероприятия доступна по ссылке.

Приглашаем к работе секции "Lean VS Индустрия 4.0" в рамках онлайн-открытия 1й Виртуальной "Точки кипения - Набережные Челны". На нашем telegram-канале https://t.me/tboilnch будет идти анонсирование по программе в режиме онлайн- подписывайтесь сейчас, чтобы быть в курсе!

В ходе нашего воркшопа вы сможете услышать разбор 3 тщательно подобранных кейсов от экспертов по темам "Реинжиниринг процессов", PM (Project management) и Lean / WCM (World Class Manufacturing). Таким образом мы вместе перейдем от дискуссии к практической части работы нашей секции. На воркшопе вы сможете не только задать вопросы, но и при желании высказать свой собственный комментарий или тезисы.

Краткая информация о кейсах:

1) Кейс №1 - "Принципы интеграции в проектном подходе". Интеграция как одна из основных функций проектного управления. Реализация любой идеи - проект. Любой проект предполагает участие специалистов самых разнообразных направлений. Как использовать проектный подход для реализации идей, внутрикорпоративных инициатив и даже в развитии стартапов? Спикер расскажет об этом, а также озвучит 12 шагов и инструментов, применимых для любого проекта.

Спикер: Кочетов Александр Иванович, заместитель генерального директора PM Expert.

Александр Иванович имеет более чем 15-летний опыт работы внедрения проектного управления в крупнейшних компаниях различных отраслей российского бизнеса. В их числе Роснефть, ФСК ЕЭС, Вымпелком, Газпромнефть, Волга Групп и др.

2) Кейс №2 - Успешные стратегии перехода к Индустрии 4.0. Цели, задачи, инструменты.: - как должна выглядеть система управления предприятия цифровой эпохи? - как внедрять бережливое производство с помощью цифровых технологий? - как мотивировать и вовлечь персонал в непрерывное создание улучшений? -типичные ошибки модернизации российских предприятий. Так же вы узнаете реальные кейсы, полезные инструменты для предприятий.

Спикер: Капустин Владимир Николаевич, Исполнительный директор АЙПЛ Консалтинг. Владимир Николаевич имеет более чем 20-летний опыт работы в управленческом консалтинге и на руководящих позициях в производственных компаниях. Среди его достижений ряд наиболее известных проектов внедрения ERP-систем в крупнейших машиностроительных компаниях России, в том числе Группа компаний ГАЗ, АГРОМАШХОЛДИНГ, Тихвинский вагоностроительный завод.

3) Кейс №3 - TWI (Training Within Industry) : как управлять операционной эффективностью через обучение? Что такое "TWI обучение в промышленности" и как применять этот подход?

Спикер: Сергей Смирнов, эксперт по вопросам повышения производительности труда.

Кандидат педагогических наук. Опыт работы коммерческим директором Управляющей компании, руководитель проекта строительства завода OSB. Успешно внедренные проекты повышения эффективности предприятий с численностью от 50 до 2500 человек. Сертификат ведущего аудитора ИСО, сертификат оптимизации производственных процессов REFA, сертификат MTM, Представитель MODAPTS в России.

4) Кейс №4 - "Секреты реинжиниринга": как не оказаться в ситуации потери актуальности своих услуг и производимой продукции? Как оптимальнее всего использовать реинжиниринг бизнес-процессов? Что можно сделать в любой ситуации и чего делать точно не стоит? Вы узнаете ответы на эти вопросы, а также увидите разбор удачных и неудачных бизнес-решений.

Спикер: Илья Князев, член правления "КМ-Альянс", Реинжиниринг ПАО "КАМАЗ"

Эксперт в области менеджмента знаний, методолог систем проектного менеджмента, со-автор фреймворка «Matrёshka project». Основатель проекта eMotion trucking– беспилотные грузовые перевозки по эстафетной схеме

Если вас заинтересовала информация об этом мероприятии и вы еще не зарегистрировались на открывающую дискуссию ("Промышленное производство будущего: человек и/или робот?"), вы можете сделать это, пройдя по ссылке https://leader-id.ru/event/51946/

Если вы хотите продолжить работу в нашей секции после данного воркшопа и забронировать место в кулуарной беседе с экспертом и другими участниками и разобраться в тонкостях узкоспециализированной темы, пройдите по ссылке https://leader-id.ru/event/51950/

Здесь можно прочитать о самом онлайн-ивенте "Открытие первой Виртуальной "Точки кипения - Набережные Челны" https://leader-id.ru/event/51884/

РЕГИСТРАЦИЯ НА МЕРОПРИЯТИЯ ОБЯЗАТЕЛЬНА

На нашем telegram-канале https://t.me/tboilnch будет идти анонсирование по программе в режиме онлайн- подписывайтесь сейчас, чтобы быть в курсе!

ВНИМАНИЕ! Обучающие видео для работы с Zoom:

https://www.youtube.com/playlist?list=PLb4jzF1sQdzrlqHY06jKVvAORv74T8AmC

Contacts

Are you interested in инновации?

We've collected over 400 offers that will help your tech startup grow at any stage from idea to finished product

More events

Speech Tech. Подготовка к питчу
3 d

Speech Tech. Подготовка к питчу

Итоговая питч-презентации стартап-проектов с практической сессией вопрос-ответ (Демо-день)
6 d

Итоговая питч-презентации стартап-проектов с практической сессией вопрос-ответ (Демо-день)

ЕАП - Экспертные сессии проектных команд. УГНТУ 2025
19 h

ЕАП - Экспертные сессии проектных команд. УГНТУ 2025

Лекция №35 "Теория изменений в организации"
4 d

Лекция №35 "Теория изменений в организации"

Государство для молодых: возможности развития своего дела
53 d

Государство для молодых: возможности развития своего дела

Конкурс брендов «Знай наших» — шанс получить инструменты для роста бренда
53 d

Конкурс брендов «Знай наших» — шанс получить инструменты для роста бренда

Теоретический интенсив с практической сессией вопрос-ответ
6 d

Теоретический интенсив с практической сессией вопрос-ответ