Мероприятие направлено на формирование эффективных проектных команд и развитие навыков взаимодействия между участниками акселерационной программы. В рамках сессии участники знакомятся с принципами командной работы в технологических стартапах, особенностями формирования междисциплинарных команд и значением распределения ролей для успешной реализации инновационных проектов.

В образовательной части мероприятия рассматриваются ключевые роли внутри стартап-команды: лидер проекта, технический специалист, продуктовый менеджер, специалист по маркетингу и развитию бизнеса. Участники получают представление о том, как распределяются задачи внутри команды, какие компетенции необходимы для реализации проекта и как обеспечить эффективное взаимодействие между участниками с различным профессиональным опытом.

Отдельное внимание уделяется этапам жизненного цикла команды — от стадии формирования и выработки общих целей до этапов активной работы, разрешения конфликтов и достижения результатов. Участники знакомятся с практическими инструментами командного взаимодействия, методами повышения эффективности коммуникации, а также способами предотвращения и конструктивного разрешения конфликтных ситуаций внутри команды.

Практическая часть мероприятия проходит в формате тимбилдинга и интерактивных упражнений, направленных на развитие доверия, лидерских качеств и навыков совместной работы. Участники выполняют командные задания, моделирующие реальные рабочие ситуации стартап-команд, что позволяет сформировать устойчивые рабочие связи между участниками акселератора и создать команды, готовые к дальнейшей совместной работе над технологическими проектами.