446762

БизнесГравитация. Персонал как стратегический ресурс: что делать бизнесу, когда его не хватает? #Инвестстратегия

Предпринимательство Промышленность Профессиональное образование Управление персоналом

Онлайн при поддержке Точка кипения - Екатеринбург

30 тамыз 2023, 10:00 — 31 тамыз 2023, 23:00

Registration has ended 31 August в 23:00

БизнесГравитация. Персонал как стратегический ресурс: что делать бизнесу, когда его не хватает? #Инвестстратегия
Қазірдің өзінде қатысады:
Малышева Лариса АнатольевнаДолгополова Ирина ВладимировнаКузнецов Владимир АнатольевичАнфимова Мария ВасильевнаШубина Вероника МихайловнаТурутин Евгений Александрович
және тағы да53

Іс-шаралар туралы

Летние каникулы закончились, и мы начинаем новый деловой сезон!

Приглашаем руководителей, специалистов, предпринимателей присоединиться к проекту #БизнесГравитация!

Это совместный проект Бизнес-школы УрФУ и Точки кипения - Екатеринбург.

Видеотрансляции экспертов с возможностью онлайн задать вопросы и получить практические советы на актуальные вопросы.

Проект Бизнес-Гравитация вошел в ТОП-1000 Форума сильных идей 2023

Автор и ведущий проекта:

Лариса Малышева
д.э.н., профессор, директор Бизнес-школы УрФУ,

Лидер Точки кипения - Екатеринбург
Общественный представитель АСИ "Образование и кадры"
Бизнес-Гравитация вовлекает экспертов, бизнес-практиков, специалистов в нашу Орбиту!

30 августа в 10:00 мск

начнем новый деловой сезон с актуальной темы дефицита персонала


Наш эксперт:

Ирина Долгополова
к.психол.н., руководитель корпоративных проектов АПО «НП Пермь-нефть»
Эксперт АСИ по направлениям «Кадры для цифровой экономики» и «Образование»
Федеральный бизнес-тренер и методолог
Финалист Всероссийского конкурса методистов бизнес-обучения.

Цели:

  • показать руководителям, что HR-ресурсы даже при минимальных финансовых вложениях помогают расти бизнесу, если используется системный подход 
  • показать, как руководителю использовать три вектора контроля HR-направления: выявление ключевых сотрудников, сохранение критически важных знаний и предотвращение потерь при увольнениях

Вопросы:

1. Как определить ключевых сотрудников в условиях дефицита кадров и выстроить работу с ними на повышение производительности труда.

2. Наставничество как лучшая практика повышения производительности труда и сохранения человеческих ресурсов: как использовать наставничество для сохранения критически важных знаний в компании.

3. Как предотвратить потери при увольнении ключевых сотрудников и зачем руководителю использовать exit-интервью.

Концентрированный контент с примерами отраслевых кейсов.

Жүргізушілер мен спикерлер

Байланыс деректері

Организаторы
Малышева Лариса Анатольевна
Общественный представитель АСИ в Свердловской области АНО «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов»

Сізді предпринимательство қызықтырады ма?

Біз сіздің технологиялық стартапыңыздың кез келген кезеңінде — идеядан дайын өнімге дейін — дамуына көмектесетін 400-ден астам ұсынысты жинадық

Серіктестер

Бизнес-школа Уральского федерального университета имени первого Президента России Б.Н. Ельцина

Бизнес-школа Уральского федерального университета имени первого Президента России Б.Н. Ельцина

Еще мероприятия

Бизнес-моделирование. Ценностное предложение для клиента #АП
5 д

Бизнес-моделирование. Ценностное предложение для клиента #АП

"Открытый диалог: в центре внимая космос" по астрономии и космонавтике
3 д

"Открытый диалог: в центре внимая космос" по астрономии и космонавтике

Биохакинг для руководителей. Здоровье - наш бизнес-партнер!
12 д

Биохакинг для руководителей. Здоровье - наш бизнес-партнер!

Акселерационная программа "Российская Арктика"
252 д

Акселерационная программа "Российская Арктика"

Лидеры AI: Эффективность 5.0. Живые кейсы с понятным эффектом
5 д

Лидеры AI: Эффективность 5.0. Живые кейсы с понятным эффектом