446762

БизнесГравитация. Персонал как стратегический ресурс: что делать бизнесу, когда его не хватает? #Инвестстратегия

Предпринимательство Промышленность Профессиональное образование Управление персоналом

Онлайн при поддержке Точка кипения - Екатеринбург

30 тамыз 2023, 10:00 — 31 тамыз 2023, 23:00

Тіркеу аяқталды 31 тамыз в 23:00

БизнесГравитация. Персонал как стратегический ресурс: что делать бизнесу, когда его не хватает? #Инвестстратегия
Қазірдің өзінде қатысады:
Малышева Лариса АнатольевнаДолгополова Ирина ВладимировнаКузнецов Владимир АнатольевичАнфимова Мария ВасильевнаШубина Вероника МихайловнаТурутин Евгений Александрович
және тағы да53

Іс-шаралар туралы

Летние каникулы закончились, и мы начинаем новый деловой сезон!

Приглашаем руководителей, специалистов, предпринимателей присоединиться к проекту #БизнесГравитация!

Это совместный проект Бизнес-школы УрФУ и Точки кипения - Екатеринбург.

Видеотрансляции экспертов с возможностью онлайн задать вопросы и получить практические советы на актуальные вопросы.

Проект Бизнес-Гравитация вошел в ТОП-1000 Форума сильных идей 2023

Автор и ведущий проекта:

Лариса Малышева
д.э.н., профессор, директор Бизнес-школы УрФУ,

Лидер Точки кипения - Екатеринбург
Общественный представитель АСИ "Образование и кадры"
Бизнес-Гравитация вовлекает экспертов, бизнес-практиков, специалистов в нашу Орбиту!

30 августа в 10:00 мск

начнем новый деловой сезон с актуальной темы дефицита персонала


Наш эксперт:

Ирина Долгополова
к.психол.н., руководитель корпоративных проектов АПО «НП Пермь-нефть»
Эксперт АСИ по направлениям «Кадры для цифровой экономики» и «Образование»
Федеральный бизнес-тренер и методолог
Финалист Всероссийского конкурса методистов бизнес-обучения.

Цели:

  • показать руководителям, что HR-ресурсы даже при минимальных финансовых вложениях помогают расти бизнесу, если используется системный подход 
  • показать, как руководителю использовать три вектора контроля HR-направления: выявление ключевых сотрудников, сохранение критически важных знаний и предотвращение потерь при увольнениях

Вопросы:

1. Как определить ключевых сотрудников в условиях дефицита кадров и выстроить работу с ними на повышение производительности труда.

2. Наставничество как лучшая практика повышения производительности труда и сохранения человеческих ресурсов: как использовать наставничество для сохранения критически важных знаний в компании.

3. Как предотвратить потери при увольнении ключевых сотрудников и зачем руководителю использовать exit-интервью.

Концентрированный контент с примерами отраслевых кейсов.

Жүргізушілер мен спикерлер

Байланыс деректері

Организаторы
Малышева Лариса Анатольевна
Общественный представитель АСИ в Свердловской области АНО «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов»

Сізді предпринимательство қызықтырады ма?

Біз сіздің технологиялық стартапыңыздың кез келген кезеңінде — идеядан дайын өнімге дейін — дамуына көмектесетін 400-ден астам ұсынысты жинадық

Серіктестер

Бизнес-школа Уральского федерального университета имени первого Президента России Б.Н. Ельцина

Бизнес-школа Уральского федерального университета имени первого Президента России Б.Н. Ельцина

Еще мероприятия

НИУ ВШЭ x Altairika: Форум «Технологии в образовании»
5 сағ

НИУ ВШЭ x Altairika: Форум «Технологии в образовании»

Научно-практическая конференция «Новые технологии как содержание образования: вызовы и перспективы»
1 күн

Научно-практическая конференция «Новые технологии как содержание образования: вызовы и перспективы»

ЕАП - Трекинг проектных команд - этап развития проектов. УГНТУ 2025
8 сағ

ЕАП - Трекинг проектных команд - этап развития проектов. УГНТУ 2025

Лекция №35 "Теория изменений в организации"
6 күн

Лекция №35 "Теория изменений в организации"

Подготовка питча
1 күн

Подготовка питча

Подготовка к публичным выступлениям
1 күн

Подготовка к публичным выступлениям

Государство для молодых: возможности развития своего дела
55 күн

Государство для молодых: возможности развития своего дела