Приглашаем на очередное мероприятие Акселератора "ИнноВектор" Майкопского государственного технологического университета.

Одна из причин провала многих стартапов — выбор нежизнеспособной бизнес-модели. Бизнес-модель — упрощенное представление о бизнесе, источнике его доходов, создании выгоды для пользователей. Бизнес-модель описывает, как организация создает, поставляет клиентам и приобретает стоимость (экономическую, социальную, иную).

Бизнес модель стартапа – логическое понимание и отображение того, как функционирует бизнес на всех уровнях, а также каким образом стартап привлекает клиентов и зарабатывает деньги.

Цикл «Бизнес-модель стартапа» обосновывает применение модели LeanStartUpCanvas, которая наиболее подходит для стартапов.Структура бизнес моделиLeanStartUpCanvas:

- Сегменты целевой аудитории.

- Достоинства предложения.

- Каналы взаимодействия (сбыта).

- Отношения с клиентами.

- Источники доходов.

- Ключевые партнеры.

- Структура издержек.