Полина Станиславовна Приходько

Полина Станиславовна Приходько

CEO, генеральный директор группы компаний • ООО "ДЕВИС ДЕВЕЛОПМЕНТ"
1259419
Полина Станиславовна Приходько

Приходько
Полина
Станиславовна

CEO, генеральный директор группы компаний • ООО "ДЕВИС ДЕВЕЛОПМЕНТ"
Русский
О себе:

действующий практик, предприниматель, дипломированный бизнес-тренер и консультант, действительный член Национальной Академии Туризма РФ. В гостиничном бизнесе с 2003 года.

CEO группы компаний DEWIS, CEO управляющей компании DEWIS.

Карьера

2019 - Қазіргі уақытқа дейін

ООО "ДЕВИС ДЕВЕЛОПМЕНТ"

директор

оперативное управление гостиничными и туристскими объектами

2019 - Қазіргі уақытқа дейін

Автономная некоммерческая организация «Научно-методический центр туризма, архитектуры, освоения и развития территорий, образования, культуры и спорта» (АНО «НМЦ ТАДЕКС»)

президент

• исследования и аналитика рынка - полный спектр всесторонних исследований для разработки и внедрения практических рекомендаций по совершенствованию деятельности предприятий и повышению качества услуг, предоставляемых широким слоям населения; • обучение персонала - разработка и внедрение системы и программы обучения в различных форматах – очные тренинги, семинары, мастер-классы, курсы, дистанционное обучение, записи вебинаров и живых мероприятий, выездные тренинги, тренировочные лагеря и обучающие туры; • научная деятельность – организация, проведение и участие в научно-практических совещаниях, научно-методических конференциях, симпозиумах, форумах, семинарах, информационно-ознакомительных и обучающих турах, просветительские, обучающие статьи, методические материалы, учебные пособия; • просвещение и культура - организация, проведение и участие в культурных, культурно-просветительских, информационных мероприятиях, выставках, ярмарках, фестивалях и праздниках, конкурсах, концертах; • освоение территорий – разработка и внедрение концепции и технологии освоения территорий, создания туристских кластеров, объектов и предприятий туристской, культурной, спортивной деятельности; • маркетинг дестинаций – организация, проведение и участие в мероприятиях по созданию положительного имиджа страны и регионов как привлекательных направлений для туризма, распространяем объективную информацию о региональных продуктах, разрабатываем рекламно-информационную продукцию о возможностях регионов РФ – путеводители, карты, буклеты, брошюры, создаем визуальный, текстовый, аудио-контент.

2012 - Қазіргі уақытқа дейін
Негізгі

ООО "ДЕВИС ДЕВЕЛОПМЕНТ"

CEO, генеральный директор группы компаний

• разработка организационной структуры компании; • управление персоналом на всех уровнях; • внутренние тренинги/аттестация персонала/выездные корпоративные тренинги для клиентов компании; • разработка и внедрение маркетинговых стратегий и «ноу-хау»; • revenue management, общее управление доходностью гостиничных комплексов - клиентов компании; • написание технических заданий департаментам (задания на проектирование ГК, задания на дизайн ГК, технический годовой бюджет, sales&marketing бюджет и т. д.); • project management запускающегося объекта, руководство проектной группой многопрофильных специалистов;

2009 - Қазіргі уақытқа дейін

Гостиничная тренинговая компания EDU RUSOTELS

директор

• руководство учебным центром • методическая работа по разработке курсов, тренингов и семинаров • организация и сбор групповых очных, выездных корпоративных и онлайн мероприятий • участие в профильных выставках в качестве спикера • организация зарубежных стажировок для специалистов сферы туризма и гостеприимства

2009 - 2012

Служба бронирования FAVOURITE GUEST

управляющий директор

• организация работы компании с нуля; • управление персоналом; • работа по поиску корпоративных клиентов; • разработка программ для корпоративных клиентов; • работа с тендерами; • работа с ведущими телеканалами по организации командировок сотрудников в Санкт-Петербурге. Контракты с Талосто, Тихвинским Вагоностроительным заводом, Еврофинанс Моснарбанком, ВГТРК, НТВ и т. д.;

2009 - 2009

сеть отелей AVE CAESAR

директор сети отелей (4 отеля: 1 малый отель, 3 мини-отеля)

• оперативное управление 4-мя гостиницами; • управление персоналом более 60 человек; • подбор, отбор и внутренние тренинги для персонала; • аудит кассовой дисциплины и работы контактных и back office служб; • отчетность, работа с гос. органами; • контроль бухгалтерии; • работа с партнерами и поставщиками; • регулярная отчетность перед собственником;

2008 - 2009

мини-отель «Грифон»

управляющий

• старт-ап и оперативное управление отелем; • подбор, отбор и обучение персонала; • организация ремонтных работ и закупок; • разработка маркетинговой и рекламной политики отеля; • разработка системы ценообразования и программы лояльности; • организация системы продаж отеля; • работа с партнерами (турагентами и корпоратами); • взаимодействие с гос. органами; • поиск и создание новых зон доходности комплекса; • отчетность перед собственником;

2006 - 2008

Taleon Club/Eliseev Palace Hotel

от администратора клуба до заместителя директора по продажам

• прием и размещение гостей; • организация информационного центра клуба; • работа с VIP гостями; • презентация отеля и ресторанов клуба; • продажа услуг отеля; • бронирование номеров и аренды особняка графа Шереметева; • организация банкетов, встреч, конференций в залах и ресторанах отелей; • обеспечение загрузки номеров: составление планового задания и выполнение плана продаж, прямые продажи, телефонные продажи, активные продажи, встречи, командировки (sales calls), взаимодействие с туристскими организациями и корпоративными клиентами (разработка, заключение, отслеживание договоров); • работа с индивидуальными туристами, с VIP гостями; • участие и представление отеля в международных выставках; • организация PR-мероприятий и презентаций, направленных на продвижение услуг отеля; • работа со СМИ; • размещение рекламы отеля; • анализ доходности отеля; • выбор сегмента потребителя услуг отеля и построение маркетинговой стратегии привлечения потребителя, планирование и исполнение бюджета отдела продаж;

2005 - 2006

Renaissance Saint-Petersburg Baltic Hotel

администратор службы приема и размещения гостей, ночной аудитор

• прием и размещение гостей отеля; • отчет деятельности службы приема гостей за сутки; • контроль деятельности администраторов дневных смен; • анализ дохода отеля; • работа с VIP гостями; • разрешение конфликтных ситуаций; • работа с кассой; • сопровождение туристских групп во время их проживания в отеле (план проживания, разработка туристско-экскурсионной программы);

2004 - 2005

Corinthia Hotel Saint-Petersburg (Отель «Коринтия Санкт-Петербург»)

от оператора телефонной службы до старшего смены ночных аудиторов

• прием входящих внутренних и внешних звонков; • организация работы информационного центра отеля; • прием и размещение гостей отеля; • отчет о деятельности службы приема гостей за сутки; • разрешение конфликтных ситуаций; • работа с кассой; • контроль деятельности администраторов дневных смен; • анализ дохода отеля; • работа с VIP гостями; • сопровождение туристских групп во время их проживания в отеле (план проживания, разработка туристско-экскурсионной программы);

Образование

Негізгі

ЧОУ ВО "Балтийская академия туризма и предпринимательства"

Менеджмент организации

Жұмыс тәжірибесі

2012 - Қазіргі уақытқа дейін

ООО "ДЕВИС ДЕВЕЛОПМЕНТ"

CEO, генеральный директор группы компаний

Образование

ЧОУ ВО "Балтийская академия туризма и предпринимательства"

Менеджмент организации
Заочное обучение

Резюме

Пользователь скрыл информацию

Дополнительно

Знание языков:
Русский
О себе:

действующий практик, предприниматель, дипломированный бизнес-тренер и консультант, действительный член Национальной Академии Туризма РФ. В гостиничном бизнесе с 2003 года.

CEO группы компаний DEWIS, CEO управляющей компании DEWIS.

Активность

Интересы

Проекты

Пользователь скрыл информацию

Команды

Нет команд для отображения

НТИ Сарапшысы

«НТИ Сарапшылары» сервисінде профиль жасап, стартаптарды қолдап, өзіңізді сарапшы ретінде танытыңыз