На семинаре вы узнаете про:

• квартальное планирование как подход: за и против

• как мы ставим цели на квартал

• как оцениваем успешность квартала

• зачем нам Agile и почему нельзя просто waterfall

• декомпозиция целей на проекты

• сортировка проектов по размерам: S/M/L/XL

• workflow проекта в зависимости от размера

• как устроена система контрольных точек

• компенсирующие воздействия: какие, как и когда

• управление буферами и рисками

Спикер: Пётр Марков

9 лет опыта управления проектами (Яндекс, ЦИАН).

В 2014 Пётр пришел в ЦИАН, в котором было 6 человек в продуктовой разработке. С тех пор занимается управлением портфелем проектов и построением процессов в продуктовой разработке. Сейчас в продуктовой разработке ЦИАН ~190 человек, и команда продолжает расти. Пётр предпочитает рассказывать сложные штуки простыми словами.

Приходите, будет интересно.