После мастер-класса вы сможете:

• Расширить свой арсенал инструментов оценки персонала;


• Проще и быстрее оценивать потенциал и ограничения сотрудников;


• Быть более объективными при оценке и снижать влияние социально-желаемого поведения на результаты;


• Выстроить простую и при этом эффективную методику оценки персонала как во время подбора новых сотрудников, так и для создания Кадрового резерва или принятия кадровых решений;

В программе: 25% - теория, 75% - упражнения для практического применения.