Профилактика эмоционального выгорания для руководителей и
специалистов учреждений молодежной политики посредством управления изменений в организации.

Управление изменениями Типичный цикл деятельности организации сегодня
Сопротивление персонала:
Непопулярные решения: как выжить руководителю и повести за собой
Как найти внутренний ресурс для реорганизации учреждения

Выгоды и вторичные выгоды.
Как завершить дело с минимальными потерями
Собственные реакции на изменения

Собственное сопротивление: общие рекомендации
Поведение руководителя – что можно сделать
К чему приводит сопротивление и противостояние
Поиск личных ресурсов для руководителя

Новые модели жизни
А если не получилось? Что делаем дальше
Осознанное изменение жизненной колеи
Сценарии вокруг: ищем и строим свой ресурсы
Работаем с телом – не фиксируем в себе
Инструменты поддержки качества жизни