Профилактика эмоционального выгорания для руководителей и

специалистов учреждений молодежной политики посредством управления изменений в организации.

Управление изменениями Типичный цикл деятельности организации сегодня

Сопротивление персонала:

Непопулярные решения: как выжить руководителю и повести за собой

Как найти внутренний ресурс для реорганизации учреждения

Выгоды и вторичные выгоды.

Как завершить дело с минимальными потерями

Собственные реакции на изменения

Собственное сопротивление: общие рекомендации

Поведение руководителя – что можно сделать

К чему приводит сопротивление и противостояние

Поиск личных ресурсов для руководителя

Новые модели жизни

А если не получилось? Что делаем дальше

Осознанное изменение жизненной колеи

Сценарии вокруг: ищем и строим свой ресурсы

Работаем с телом – не фиксируем в себе

Инструменты поддержки качества жизни