Трансформационный лидер

ID23573

В бурном потоке все пребывающей информации , в новом поколении Y, руководитель должен быть быстр, гибок и эффективен. Классические стили управления уже не справляются с этой задачей, а значит Вы, как руководитель, все больше устаете и выгораете, бежите как белка колесе, а управлять молодыми сотрудниками все сложнее.

Что делать?

1.Сформировать новый лидерский стиль.

2.Получить иные навыки мотивации и гибкого управления.

3. Поддерживать свое изменение осознанно и постоянно.

Как?

Меняться самрму, чтобы поменять пространство вокруг. Подстраиваться под новые реалии и подстраивать реалии под себя.

Обэом, а еще о том как:

-работать меньше, а успевать больше.

-как мотивировать команду без мотивации

-как уйти от трудоголизма и прокрастинации

-как разобраться в себе и найти дополнительные ресурсы  в своих сильных сторонах личности.

 

 

Спикеры

Начисление баллов за посещение мероприятия

2 балла

Организация работы

Рекомендованные мероприятия