Семинар для вновь назначенных и действующих членов советов директоров и ревизионных комиссий обществ с государственным участием

Стратегическое управление

Москва, Точка кипения - Москва

25 июля 2016, 09:30 — 26 июля 2016, 19:00

Image
Уже идут:
Попов Вячеслав ВадимовичКолтунова Ксения АндреевнаНовиков Вячеслав МихайловичФаттахов Ашраф Мидхатович
и еще91

О мероприятии

На площадке Автономной некоммерческой организации «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов» (далее – АСИ) 25-26 июля с 9:30 до 19:00 пройдет Семинар для вновь назначенных и действующих членов советов директоров и ревизионных комиссий обществ с государственным участием.



Организаторами семинара выступает Ассоциация «Профессиональное сообщество директоров «Директориум», созданная в соответствии с соглашением от 22 июня 2013 г. между АСИ и Росимуществом (www.directorium.pro)





Программа семинара:





25.07.2016:




  • Цели и задачи профдиректоров, членов ревизионных комиссий в вопросах управления государственной собственностью на 2016-2017 корпоративные годы.




  • Выступление экспертов по темам:




  1. Результаты опоросов Членов советов директоров 2016 «Между стратегией и тактикой»

  2. Лучшие корпоративные практики

  3. Реализация дорожной карты развития корпоративного управления

  4. Развитие правоприменительных практик кодекса корпоративного управления




  • Стратегические направления развития института профессиональных (независимых) директоров:




  1. Проект «Профессиональный стандарт «Профессиональный директор – член коллегиального органа управления и контроля (совета директоров, наблюдательного совета, ревизионной комиссии) коммерческой организации»

  2. Тренды в развитии профессионального сообщества, в том числе выявленные в рамках работы Комитета «Повышение эффективности управления компаний с государственным участием, в т. ч. повышение качества корпоративного управления» Экспертно-консультационного совета при Росимуществе.




  • Ключевые поручения акционера и организация качественных коммуникаций между всеми участниками процесса управления государственной собственностью (работа межведомственного портала

  • Стратегия или стратегирование:




  1. Участие Совета директоров в стратегическом управлении госкомпаний - история, реальность и перспективы.

  2. Наблюдательный совет - настоящее и будущее на примере АК АЛРОСА. Перспектива участия членов НС в стратегическом контуре управления. Необходимые условия

  3. Роль и место стратегического планирования. Элементы системы стратегического управления. Объект управления в системе стратегического управления – процесс перехода между стратегическими состояниями. Модель желаемого выхода – стратегия развития Стратегическое планирование – процесс получения модели желаемого выхода

  4. Стратегия и стратегирование - документ или процесс. Структура стратегии. Рефрейминг корпорации. Методологические особенности построения фрейма стратегирования





Приглашенные спикеры и эксперты:



Дмитрий Пристансков, заместитель Министра экономического развития Российской Федерации – руководитель Федерального агентства по управлению государственным имуществом



Владислав Федотов, директор, член Правления Ассоциации "Профессиональное сообщество директоров "Директориум"



Наталья Слигун, и.о. Начальника Управления корпоративных технологий Росимущества



Елена Дубовицкая, PwC, Director Corporate Governance and Sustainability



Аалександр Филатов, член Экспертно-консультационного совета при Росимуществе, заместитель руководителя Комитета «Повышение эффективности управления компаний с государственным участием, в т. ч. повышение качества корпоративного управления»



Александр Бранис, Председатель Совета директоров Ассоциации профессиональных инвесторов, Главный инвестиционный директор Просперити Кэпитал Менеджмент (РФ) Лтд.



Руслан Ибрагимов, Вице-президент ПАО «МТС» по корпоративным и правовым вопросам



Алексей Ученов, Заместитель директора, Департамент стратегического развития и проектного управления



Ростислав Кокорев, Руководитель направления Департамента по взаимодействию с органами власти Московской биржи



Анна Нестерова, экс-руководитель Комитета «Повышение эффективности управления компаний с государственным участием, в т. ч. повышение качества корпоративного управления»



Татьяна Лутовинова, Руководитель корпоративного дивизиона Ассоциации "Профессиональное сообщество директоров "Директориум"



Илья Мельников, Начальник информационно-аналитического отдела Управления корпоративных технологий



Олег Федоров, советник Руководителя Федерального агентства по управлению государственным имуществом



Андрей Лекарев, корпоративный секретарь - начальник управления корпоративного обеспечения АК АЛРОСА, к.ю.н.



Захирджан Кучкаров, Захирджан Кучкаров, Директор центра "Концепт", к.т.н., д.э.н., профессор, академик РАЕН, заведующий кафедрой Концептуального анализа и проектирования МФТИ



Александр Ермошкин, Председатель Координационного совета АНО "ШАГ"





26.07.2016:




  • Практический семинар-дискуссия «Профессия: член совета директоров. Корпоративное право и управление для членов совета директоров-представителей государства»




  1. Практические аспекты и особенности работы члена совета директоров - представителя государства

  2. Практические аспекты работы в совете директоров

  3. Особенности одобрения «особых» сделок советом директоров

  4. Ответственность члена совета директоров




  • Сессия Lego Serious Play (LSP):




  1. Формат LSP и область применения

  2. Как будет строится сессия LSP с учетом знаний, полученных на программе

  3. Схожие кейсы применения

  4. Что получат участники при помощи этого инструмента




  • Мастер-класс «Внутренний контроль: теория и практика»:




  1. Основы внутреннего контроля

  2. Определение целей и внутренняя среда

  3. Операционный контроль




  • Роль совета директоров в соблюдении стандартов КСО




  1. КСО и устойчивое развитие: международные стандарты и инициативы. Определение существенных аспектов.

  2. КСО как часть корпоративного управления и системы управления нефинансовыми рисками. Развитие практик КСО в корпоративном управлении: российский и международный опыт.

  3. Практические аспекты КСО: управленческий инструментарий.





Приглашенные спикеры и эксперты:



Максим Бунякин, управляющий партнер Branan Legal



Юлия Ненашева, директор корпоративной практики Branan Legal



Андрей Коморин, Начальник отдела Управления корпоративных технологий Росимущества



Маргарита Тарасевич, Директор департамента корпоративного управления, ГК «Роскосмос»



Максим Парасочка, Заместитель директора Ассоциации "Профессиональное сообщество директоров "Директориум"



Дмитрий Александров, Генеральный директор, Training & Development Group



Полина Гришина, FCCA, CIA, член Экспертно-консультационного совета при Росимуществе, заместитель руководителя Комитета по анализу ведомственных рисков и противодействию коррупции



Ирина Кудлай, член Правления Ассоциации "Профессиональное сообщество директоров "Директориум", Финансовый директор АО «Регионы – менеджмент», программным директором совместных образовательных модульных программ НОУ ДПО «Институт профессионального образования» и Росимущества



Светлана Герасимова, Директор Центра корпоративной социальной ответственности Московской международной высшей школы бизнеса МИРБИС. Член Комитета РСПП по корпоративной социальной ответственности и демографической политике, Комитета «Деловой России» по социальной ответственности, меценатству и благотворительности



Иван Бирюков, Член Совета Фонда "Соединение", Генеральный директор Центра развития социальных инноваций "Технологии возможностей"





КОНТАКТЫ: Наталья Сухарева, +7 916 061 25 31, n.sukhareva@directorium.pro





Будем рады видеть вас в числе участников нашего семинара!



Команда Директориум


Контакты

Еще мероприятия