Модель управляемого роста компании
Томск, Точка кипения - Томск
18 июля 2019, с 11:00 до 13:30
Уже идут:
О мероприятии
Семинар «Модель управляемого роста компании» будет полезен для тех, кто уже состоялся как предприниматель, то есть, у него уже идут продажи и он подошел к этапу, чтобы дальше расширяться.
На мероприятии будут рассмотрены следующие вопросы:
1. Рабочее место или бизнес?
2. Роль владельца в бизнесе
3. Пакет владельца, чтобы «это» сделать бизнесом
4. Пять основных этапов бизнес-процесса
5. Основные функции модели бизнеса. Подфункции
6. Кого принимать на работу и в какой последовательности?
7. Откуда строим структуру управления, сверху или снизу?
8. Что делегировать работникам, действия или результаты?
9. Как выращивать из новичка полноценного руководителя?
Спикер: Николай Петрович Золотарёв
- Кандидат экономических наук
- Эксперт в области разработки стратегии развития компании и организующей схемы бизнеса
- Директор ООО «Консультации по управлению»
- Успешная реализация различных проектов и программ в сфере развития предприятий: организационная диагностика и выявление проблем в управлении, разработка показателей оценки эффективности деятельности, системы мотивации и др.
- Руководство проектом по разработке и реализации для инновационных предприятий Томской области образовательно-консалтинговой программы «Технологии продвижения и продаж инновационной продукции». По заказу ФИОП РОСНАНО
- Авторские тренинги и мастер классы.
Добро пожаловать!