Практический трининг для предпринимателей, топ-менеджеров, собственников бизнеса от бизнес-тренера федерального уровня, члена Российской Федеральной экспертной сети, игромастера Кияновой Марины Кимовны.

С помощью деловых, ролевых игр и командной работы за два дня можно прокачать свои управленческие навыки.

Программа тренинга:

1. Три пласта в управлении и основной парадокс управления

2. Основы оперативного менеджмента. Эффективность управления: признаки и критерии

3.Основные инструменты управленца

4.Навыки нахождения консенсуса в команде

5.Четыре вида и три формата делегирования. Что, когда и как можно делегировать. Чего делегировать нельзя.

6. Основные ошибки постановки задач и делегирования.

7. Диагностика собственного стиля управления. Где твои сильные и слабые стороны.

Тренинг проводится по заказу ГУП НСО НОЦРПП для субъектов СМ и СП.