Методологическая встреча по теме «Организованность» (лекция № 2) из цикла «Т-системность. Формирование устойчивых групп в стартапах, корпорациях, сообществах» (Лекция «Организованность. Т-системность»)

ID2890

Проектирование «организованности» как новой функции живой организации, дополняющей классические форматы работы. Цикл лекций состоит из семи событий (темы: «Динамика групп», «Организованность», «Культура сообществ», «Коммуникационная осознанность», «Страте

Проектирование «организованности» как новой функции живой организации, дополняющей классические форматы работы.

Скорость и постоянные изменения как ключевая характеристика новой реальности. Способность решать нестандартные задачи налету.

Живые компании - это больше не абстрактная концепция, это определение способности организации или группы работать в новых реалиях.

Изменения - часть ежедневной работы каждого члена организации.

Принцип сетевого действия и переход от оценки эффективности позиций к оценке эффективности команд.

Совершенство организации сегодня - это ее способность изменяться опережающе по отношению к изменению внешней среды. Даже самая идеальная оргструктура и командно-административная система не способны сегодня обеспечить должного уровня удовлетворенности контрагентов. Нужно нечто новое.

Любая позиция и процесс в классической организации стремится к зоне комфорта, что приводит к разрыву коммуникаций и снижению эффективности организации. Решения перестают работать как только люди выходят с совещания.

Чтобы быть эффективной организация должна расширить свою зону комфорта на внешнюю среду и контрагентов и удерживать себя в состоянии постоянной рефлексии.

Начисление баллов за посещение мероприятия

1 балл

Управление старт-ап проектами

1 балл

Управление проектами

1 балл

Корпоративное управление