Вводное занятие для знакомства аудитории с методикой Rapid Foresight, которая имеет четыре основные функции:

• прогнозирование - формирование быстрого коллективного взгляда на вероятные варианты развития предмета исследования в будущем

• проектирование - выбор оптимальных путей развития предмета, в том числе, инструментов его изменений

• программирование - формирование проектных флэш-групп, готовых продвигаться по направлению к обозначенным результатам

• проецирование - формирование коллективного языка и вариантов понимания и целостного представления обсуждаемого предмета

Rapid Foresight предусматривает совместную работу участников на карте времени для быстрого получения достоверной карты развития отрасли/проекта. Участники форсайта не просто оценивают вероятности и риски возникновения тех или иных условий, а проектируют свою текущую деятельность таким образом, чтобы усилить положительные тренды и увеличить вероятность желаемых событий и погасить отрицательные, нежелательные тренды. Сама структура форсайта включает в себя обозначение проектов и событий, приводящих к избранной цели.

Аудитория:

• молодые предприниматели
• сотрудники отделов по работе с персоналом, кадровых или консалтинговых компаний
• сотрудники маркетинговых служб
• бизнес-тренеры, фасилитаторы, коучи
• педагоги, сотрудники вузов
• студенты

За время занятия вы сможете узнать, как создавалась методика, для чего она используется, узнаете о наиболее успешных практиках ее применения, познакомитесь с основными элементами (тренды, угрозы/возможности, образ будущего, меры поддержки, проекты развития). Также будет дана информация о возможностях более глубокого погружения в методику (Форсайт-школа, онлайн-курс и др.)

Выступающий:

• Коричин Денис Александрович, модератор проектной работы в интегрированных корпоративных программах Московской школы управления «Сколково»