Методологическая встреча по теме «Т-системность. Обеспечение устойчивости групп – Т-системность» (лекция № 6) из цикла «Формирование устойчивых групп в стартапах, корпорациях, общественных организациях» (Лекция № 6 «Т-системность. Обеспечение устойчивости групп – Т-системность» (Цикл 3))

ID3228

Участники встречи вовлечены в обсуждение и выработку методик для лидеров и координаторов групп, направленных на увеличение жизненного цикла временных и постоянных команд, на повышение эффективности коллективной деятельности

Т-системность

Со-докладчики: Ермошкин Александр Игоревич, Гринько Олег Викторович, Горбунов Дмитрий Борисович

Т-Системность

Т-системность – это совокупность культуры, образования, методологии, софта, внедрения и поддержки, то есть такой способ соединения фундаментально научных исследований и итогового решения, проданного на рынке, где вся перечисленная линейка компетенций живет в одной логике деятельности.

Т-система - уникальная информационно-управленческая система, связывающая в единое пространство научную, техническую, технологическую, финансовую, логистическую и маркетинговую функции разнородных и географически удаленных предприятий и специалистов для создания инновационных продуктов, конкурентоспособных на мировых рынках.

Т-система – это управляющая система, которая обеспечивает пользователям формирование и удержание корпоративной культуры «превосходства над собой», что приводит к успешной конкуренции на рынке с мировыми лидерами.

Т-система обеспечивает организованность на уровне каждого сотрудника, на уровне внутренней структуры организации и на уровне распределенных кооперационных сетей.

Главная особенность Т-системы – это обеспечение постоянного быстрого вывода на рынок новых продуктов c непрерывным отслеживанием рентабельности.

Начисление баллов за посещение мероприятия

1 балл

Инновации в экономике

1 балл

Корпоративное управление

1 балл

Системное видение

Рекомендованные мероприятия