- Что лечить, когда бизнес «болеет»?

- «Витаминный» состав любой организации. Какие элементы важно держать в балансе.

- Что тянет бизнес на дно? Где искать решение?

- Как делать температуру на уровне 36,6 и развивать отдельные направления?

- Почему не все «пилюли» одинаково полезны?

• Что позволяет приводить в баланс документы, цели руководителей, компетенции команды, источники финансовых поступлений, уровень сервиса и продукта?

• Как планировать будущие результаты и к чему готовиться дальше?