В рамках II краевого конкурса профессионального HR мастерства, мы проведем для участников и партнеров конкурса мастер-классы на актуальные для HR руководителей и специалистов тематики. Ознакомиться с участием в конкурсе вы можете по ссылке: https://td-consult.com/hr-konkurs2020

Данный тренинг разработан для компаний малого и среднего бизнеса, мы расскажем Вам как самостоятельно разработать и внедрить стратегию компании, что важно при подготовке и проведении стратегической сессии. Почему иногда наличие стратегии ничего не меняет в лучшую сторону.

В фундаменте каждого предприятия или текущих бизнес-процессах заложена стратегия, как набор управленческих методов, способствующих реализации поставленных производственных и финансовых целей Компании.

В условиях динамичного развития рынка и потока информационного шума, реализация внутреннего потенциала Компании теряет эффективность.

Конференция призвана сформировать фундаментальные бизнес-процессы в единую взаимодополняющую систему, сосредоточить внимание на возможностях в рамках стратегического развития Компании, во благо достижения корпоративной миссии.

Мы познакомим вас с несколькими инструментами стратегического планирования, которые вы сможете внедрить в своем бизнесе.

Тема: Что такое стратегия бизнеса и как наличие стратегии влияет на развитие бизнеса и увеличение прибыли. Бонус для участников: 3 инструмента стратегического планирования для малого и среднего бизнеса, которые вы научитесь применять посетив эту встречу.

О чем поговорим на мастер-классе:

- что такое стратегия и зачем она нужна;

- чем бизнес стратегия отличается от тактики ведения бизнеса;

- как самостоятельно сформировать стратегию развития своего бизнеса;

- какие ошибки «убивают стратегию» и как их избежать;

- на чем базируются успешные бизнес стратегии;

- как выглядит матрица эффективности бизнеса при реализации стратегии.

Вы научитесь:

- формировать и рассчитывать матрицу влияния бизнес процессов;

- узнаете что такое SWT анализ (на путать со SWOT анализом);

- узнаете что такое стратегическая пирамида и как сформировать комплексную стратегию развития бизнеса;

- получите чек листы, которые сможете применить к формированию стратегии уже во время встречи;

А так же:

- ответы на ваши вопросы;

- разбор кейсов собственников компаний

Бизнес тренер, кандидат философских наук, эксперт HR, НЛП Мастер, страгетолог

Экспертность:

Стратегические сессии, HR проекты, развитие soft skills, мотивация, развитие личности, управление конфликтами, развитие управленческих компетенций

Управленческий опыт: с 2009 года, с 2016 года основатель и директор консалтинговой компании Talent&Development

- опыт работы в HR: с 2009 года

- опыт работы в обучении с 2004 года

- работа в органах государственной власти с 2005-2010 год

Ключевые навыки:

Генеративный коучинг руководителей и владельцев бизнеса

Проведение стратегических сессий

Разработка и проведение тренинговых программ

Отличные навыки публичных выступлений и презентаций

Консультирование, создание и сопровождение HR проектов

Образование и повышение квалификации:

- 2006 Правовые, экономические и финансовые основы государственного управления

- 2007 Оценка эффективности проектов

- 2008 Социальное управление

- 2009 год защитила кандидатскую диссертацию по социальной философии «Моделирование социальных систем в условиях глобализации»

- 2015 Коммуникативные компетенции в образовательном процессе

- 2015 «Харизматичный оратор или как влиять на людей, выступая публично» г.Москва

- 2016 НЛП практик;

- 2017 НЛП Мастер

- 2017 Обучение по программе Rapid Personal Transformation – быстрые личностные изменения 1 и 2 уровень

- 2018 Русская школа управления, г.Москва «Директор по стратегическому развитию»

- 2018 МВА Маркетинг

- Разработка корпоративного обучения, создание корпоративных университетов

- 2019 Бизнес стратегии 2020 С. Макшанов, г.Москва