41487

Управление изменениями

Предпринимательство Стратегическое управление

Ростов-на-Дону, Точка кипения ДГТУ Ростов-на-Дону

19 февраля 2020, с 18:00 до 20:00

Image
Уже идут:
Земляная Ольга Николаевна
и еще14

О мероприятии

Мы живём
в эпоху растущей неопределённости и
радикальных изменений,
скорость которых растёт экспоненциально.

Сегодня,
говоря словами одной из героинь Л. Кэрролла, «нужно бежать со всех ног, чтобы только оставаться на месте, а чтобы
куда-то попасть, надо бежать как минимум вдвое быстрее».
То же самое можно сказать и об изменениях, происходящих в бизнесе.

Джек
Уэлч, генеральный директор General Electric в 1981 – 2001 годах, сказал: «Если скорость изменений снаружи превышает
скорость изменений внутри, то вам скоро конец».
То есть, отсутствие необходимых изменений в бизнесе означает остановку в развитии, а в дальнейшем ведёт к прекращению деятельности.

«Главная задача менеджмента в наши дни –
управление изменениями, и в будущем значимость этой работы только возрастёт…»
-
Ицхак Адизес

Многие руководители, видя необходимость перемен, начинают
их осуществление. Однако 90% таких проектов либо не
приносят ожидаемых результатов, либо вообще заканчиваются полным провалом, встречая
непонимание и сопротивление сотрудников.

Как управлять изменениями, чтобы достигать намеченных результатов и преодолевать
сопротивление?

Ответу на этот вопрос и посвящён мастер-класс.

Программа:

1.
Почему
90% попыток внедрения изменений проваливаются?

2. Форсайт-технология – метод
управления бизнесом по задачам
, как эффективный способ управления изменениями и проектами

3.
Практическая
работа по формулированию проблем.

4. Предварительность мышления и деятельности СЕО в становлении и развитии инновационной системы управления в компании.

МАСТЕР-КЛАСС предоставляет возможность каждому участнику не только ознакомиться с передовой ТЕХНОЛОГИЕЙ, позволяющей на СИСТЕМНОМ уровне управлять проектами и изменениями, но и получить опыт точного формулирования проблем.

Как говорил Чарлз Кеттеринг (американский
изобретатель), – «Правильно поставить проблему – значит наполовину решить
её».

КАЖДЫЙ УЧАСТНИК РАБОТАЕТ С КОНКРЕТНЫМИ
ПРОБЛЕМАМИ СВОЕГО БИЗНЕСА!

Автор и ведущий: Михаил Степанов – консультант по управлению, бизнес-технолог, лицензированный тренер Стратегической бизнес-игры «КАПРЕМОНТ БИЗНЕСА©»

Для кого мастер-класс?

Для собственников и руководителей бизнеса, предпринимателей.

Контакты

Организаторы

Еще мероприятия