Программа стратегической сессии

Цель стратегической сессии: сформулировать видение развития СЗИУ РАНХиГС на стратегическом горизонте планирования до 2030 года, доработать проект Стратегии развития, предложить инициативные проекты, направленные на развитие каждой из сфер.

Видение развития – перспективный взгляд на направления развития деятельности организации, базовая концепция того, что организация пытается сделать и чего достичь. Описание того, какой будет данная организация через определенный период времени, который мы называем «стратегическим горизонтом».

Формат тренинга:

• Работа по группам с элементами мозгового штурма


• Форсайт-сессия по методике RapidForesight для генерации идей перспективных проектов

RapidForesight (RF) – это инструмент для прогнозирования и формирования будущего, позволяющий получать за короткий срок высокой точности прогнозы относительно будущего и путей их достижения, и объединять людей для реализации их представлений о будущем.

Ведущие тренинга: модераторы (Яшина А.В., Манжула Е.А.), сборщики (Булина А,О., Иванов А.С.), техническое сопровождение (Иванов А.С.).

1 день

10.00 – 10.30 Встреча и регистрация участников